آموزش نظام آراستگی 5S

این دوره با هدف آشنایی فراگیران با اصول و مبانی نظام آراستگی محیط کار یا همان 5S طراحی شده است؛ سیستمی که به عنوان یکی از موثرترین ابزارهای بهبود بهره‌وری و ارتقای کیفیت محیط کار شناخته می‌شود. در آغاز دوره، مفهوم 5S و اهمیت آن در افزایش کارایی، کاهش اتلاف منابع و ایجاد محیطی سازمان‌یافته و ایمن تشریح می‌گردد.

در ادامه، پنج اصل کلیدی 5S شامل ساماندهی (Seiri) برای حذف اقلام غیرضروری، نظم و ترتیب (Seiton) برای چیدمان بهینه تجهیزات و ابزارها، پاکیزه‌سازی (Seiso) برای حفظ تمیزی و شناسایی مشکلات، استانداردسازی (Seiketsu) برای تثبیت روش‌های اجرایی و یکسان‌سازی فعالیت‌ها و در نهایت نظم و انضباط (Shitsuke) برای نهادینه‌سازی فرهنگ بهبود و خودانضباطی مورد بررسی کامل قرار می‌گیرد.

فراگیران با روش‌های اجرایی و پیاده‌سازی نظام 5S در سازمان‌ها آشنا شده و می‌آموزند چگونه با مشارکت کارکنان، این اصول را به‌طور عملی در محیط‌های کاری پیاده‌سازی کنند. همچنین تکنیک‌ها و ابزارهای لازم برای موفقیت در اجرای این نظام تشریح می‌شود تا سازمان‌ها بتوانند از مزایای کامل آن بهره‌مند شوند.

بخش مهم دیگری از آموزش به نحوه انجام ممیزی نظام 5S اختصاص دارد که در آن چک‌لیست‌های ارزیابی، شاخص‌های عملکرد و روش‌های بازبینی و بهبود مداوم فعالیت‌ها آموزش داده می‌شود. هدف از این بخش، اطمینان از پایداری و استمرار اجرای 5S و ایجاد فرهنگ سازمانی متعهد به آراستگی و بهبود مستمر است.

این دوره ترکیبی از آموزش تئوری و تجربیات عملی بوده و برای مدیران، سرپرستان، کارشناسان و تمامی افرادی که به دنبال ارتقای نظم، کارایی و ایمنی محیط کار خود هستند، کاملا کاربردی خواهد بود.