آموزش مدیریت ریسک با نرم افزار Primavera Pertmaster

این دوره با هدف آموزش اصول علمی و عملی مدیریت ریسک و پیاده‌سازی آن در پروژه‌ها با استفاده از نرم‌افزار Primavera Pertmaster طراحی شده است. در ابتدای دوره، مفاهیم و مبانی مدیریت ریسک به همراه روش‌های مدلسازی آن توضیح داده می‌شود تا شرکت‌کنندگان با چارچوب‌ها و استانداردهای رایج این حوزه آشنا شوند. سپس فرآیند تعریف فعالیت‌ها و وابستگی‌ها در پروژه و نحوه مدل‌سازی مبانی آن در نرم‌افزار پرت‌مستر آموزش داده می‌شود.

در ادامه، نحوه ایجاد یک ساز و کار یکپارچه برای مدیریت ریسک در طول چرخه حیات پروژه بررسی می‌شود تا بتوان با نگاهی جامع، برنامه‌ریزی، اجرا، پایش و بهبود اقدامات را به صورت مستمر انجام داد. تجزیه و تحلیل نمونه‌های مختلف خطرات در مراحل گوناگون پروژه، و ارزیابی اثرات آنها بر زمان، هزینه و کیفیت، بخش مهمی از مباحث این دوره را تشکیل می‌دهد.

شرکت‌کنندگان در این دوره می‌آموزند که چگونه ساز و کاری منسجم از مرحله شناسایی ریسک تا مرحله نظارت، کنترل و گزارش‌دهی ایجاد کنند. همچنین ایجاد توقف در اجرای فعالیت‌ها به علت ملاحظات ریسک، و بررسی نقش تقویم‌ها و محدودیت‌های زمانی در برنامه‌ریزی و مدیریت پروژه به طور کامل مطرح می‌شود. تعریف و تخصیص منابع به صورت بهینه در نرم‌افزار، و اثرگذاری این فرآیند بر کاهش ریسک‌ها نیز آموزش داده خواهد شد.

بخش پایانی دوره به مدلسازی فرآیند مدیریت ریسک به شکل عملیاتی اختصاص دارد. در این بخش، آنالیز ریسک‌ها از منظر تأثیر آنها بر زمان شروع، تاریخ پایان، مدت اجرای فعالیت‌ها و برآورد هزینه پروژه انجام می‌گیرد. با گذراندن این دوره، فراگیران قادر خواهند بود به شکل کاملاً کاربردی و داده‌محور، پروژه‌های خود را در برابر عدم قطعیت‌ها مقاوم‌سازی کنند و با استفاده از نرم‌افزار Primavera Pertmaster تصمیمات آگاهانه و بهینه بگیرند.