دوره آموزش اصول مدیریت و سرپرستی

مدیریت و سرپرستی اثربخش یکی از مهم‌ترین عوامل موفقیت و پویایی هر سازمان به شمار می‌رود. مدیران و سرپرستان نقش کلیدی در هدایت کارکنان، ایجاد هماهنگی بین واحدها و تحقق اهداف سازمانی دارند. آشنایی با اصول علمی مدیریت و به‌کارگیری مهارت‌های عملی در هدایت نیروهای اجرایی و ستادی، می‌تواند عملکرد سازمان را به شکل قابل توجهی بهبود دهد و زمینه رشد و موفقیت پایدار را فراهم کند.

دوره آموزش اصول مدیریت و سرپرستی با هدف توانمندسازی مدیران و سرپرستان سازمان‌ها طراحی شده است تا شرکت‌کنندگان با مفاهیم پایه‌ای مدیریت، مهارت‌های کاربردی سرپرستی و روش‌های مؤثر هدایت کارکنان آشنا شوند. در این دوره، مدیران و سرپرستان می‌آموزند که چه مسئولیت‌ها و وظایفی در قبال تحقق اهداف سازمان یا واحد خود دارند و چگونه با استفاده از اصول مدیریتی، بهره‌وری و عملکرد تیم خود را افزایش دهند.

همچنین در این دوره به موضوعاتی مانند نحوه برخورد با مسائل و مشکلات سازمانی، مدیریت تعارض و تضاد در محیط کار، شیوه تعامل مؤثر با کارکنان دشوار یا بدقلق و اجرای صحیح اصول انضباطی برای ایجاد عدالت سازمانی پرداخته می‌شود. شرکت‌کنندگان با یادگیری مهارت‌های ارتباطی، روش‌های نظارت مؤثر و تکنیک‌های حل مسئله، توانایی بیشتری در مدیریت چالش‌های روزمره سازمانی پیدا خواهند کرد.

از دیگر محورهای مهم این دوره می‌توان به شناخت ساختارهای سازمانی، تحلیل ویژگی‌های شخصیتی مؤثر در موفقیت مدیران، آشنایی با مهارت‌ها و ابزارهای مدیریتی مدیران برجسته قرن بیست و یکم و بررسی اصول مدیریتی مطرح شده توسط متفکران برجسته‌ای همچون پیتر دراکر اشاره کرد.

در پایان این دوره، مدیران و سرپرستان قادر خواهند بود با دیدی جامع‌تر و مهارتی بیشتر، تیم‌های کاری خود را هدایت کرده، تضادها و چالش‌های سازمانی را به شکل مؤثرتری مدیریت کنند و با ایجاد تعامل سازنده با کارکنان، مسیر دستیابی به اهداف سازمان را هموار سازند.

محتوای دوره:

• تعریف سازمان و انواع ساختارهای سازمانی
• تحلیل ویژگی‌های شخصیتی مؤثر در موفقیت مدیران و سرپرستان
• تعریف سرپرست، وظایف آنان و سطوح مدیریت و سرپرستی
• خصوصیات و مسئولیت‌های سرپرستان
• مهارت‌های مورد نیاز سرپرستان
• شیوه‌های نظارت مؤثر در جهت افزایش بهره‌وری
• اصول رفتاری و مهارت‌های ارتباطی سرپرستان
• تعریف مدیریت و وظایف مدیران
• سازمان‌های رسمی و غیررسمی
• مهارت‌ها و ابزارهای مدیریتی مدیران برجسته قرن بیست و یکم
• نظام انضباطی و اقدامات انضباطی در سازمان
• روش‌های مؤثر حل مسائل و مشکلات سازمانی
• هشت فرمان مدیریتی پیتر دراکر
• مدیریت تضاد و تعارض در سازمان
• تحلیل علل بروز تعارض و نحوه مدیریت رفتار با کارکنان دشوار

معرفی مدرس دوره

دکتر محمود آسیاچی

مشاور، مدرس، سخنران و کوچ کسب‌وکار

با ۲۸ سال سابقه تخصصی در صنعت، مدیریت و آموزش

مالک دو کسب‌وکار تولیدی و آکادمی آموزشی/مشاوره‌ای/کوچینگ

سوابق تحصیلی

• دکتری مهندسی صنایع، گرایش مدیریت استراتژیک – آمریکا
• دکتری DBA، گرایش بازاریابی و فروش – دانشگاه جامع علمی‌کاربردی تهران
• فوق‌لیسانس مهندسی صنایع، گرایش مدیریت سیستم‌ها و بهره‌وری – دانشگاه علم و صنعت ایران
• فوق‌لیسانس مهندسی صنایع، گرایش مدیریت عملیات تولید – آمریکا
• مربی سیستم‌های تولید و خدمات ناب، JIT، TQM، نظام پیشنهادات و آراستگی محیط کار 5S (اساتید اوساکی و یوشیدا)
• گذراندن ده‌ها دوره مدیریتی و سیستمی در داخل و خارج از کشور

سوابق آموزشی و اجرایی

1. مدرس و موسس دوره بیزینس کوچینگ رهبری کلاس جهانی (BCL)
2. مدرس و مشاور تولید و خدمات ناب (سازمان کلاس جهانی به سبک مدیران ژاپنی)
3. مدرس و مشاور بازاریابی و فروش
4. مدرس و مشاور برنامه‌ریزی و مدیریت استراتژیک
5. مدرس و مشاور رهبری، مدیریت و سرپرستی
6. مدرس و مشاور مدیریت منابع انسانی و رفتار سازمانی
7. مدرس و مشاور مدیران کلاس جهانی و تولید/خدمات ناب / JIT

آموزش‌ها و دوره‌های جامع

• دوره جامع آموزش و کوچینگ بازاریابی و فروش (سطح اکونومی و سطح بیزینس کلاس جهانی)
• دوره جامع MBA مدیریت اجرایی (مدیر کلاس جهانی)
• دوره جامع Post MBA مدیریت اجرایی پلاس (مدیران تأثیرگذار کلاس جهانی)
• دوره جامع DBA مدیریت اجرایی پیشرفته (مدیران ارشد کلاس جهانی)
• دوره جامع Post DBA مدیریت اجرایی پیشرفته (مدیرعامل ثروت‌ساز کلاس جهانی)
• دوره جامع MBA مدیریت بازاریابی و فروش (مدیریت بازاریابی و فروش ناب)
• دوره‌های جامع مدیریت تولید و خدمات ناب، آراستگی محیط کار 5S و نظام پیشنهادات SS

سایر فعالیت‌های حرفه‌ای

• مشاور بیش از ۹۰۰ شرکت خصوصی و دولتی
• مشاور ارشد مدیران عامل بیش از ۱۰۰ برند معتبر کشور
• بیش از ۳۰٬۰۰۰ ساعت تجربه آموزش در صنعت (دولتی و خصوصی)
• مدرس و سخنران صدها سمینار در حوزه‌های مدیران کلاس جهانی، سیستم‌های مدیریتی، تعالی سازمانی EFQM، استراتژی، بازاریابی و فروش، تولید و خدمات ناب (مدیریت ژاپنی)، منابع انسانی و روش‌های مدیریتی
• تألیف ۱۰ عنوان کتاب مدیریتی
• کارشناس برتر رادیو اقتصاد، رادیو ایران و رادیو گفتگو
• کارشناس شبکه‌های تلویزیونی سیما
• مدرس دوره‌های MBA و DBA در دانشکده اقتصاد دانشگاه تهران و دیگر مؤسسات معتبر
• مدرس و سخنران در بسیاری از دانشگاه‌های کشور (از جمله دانشگاه تهران، دانشگاه کاشان، دانشگاه سجاد مشهد و …)
• مدرس مراکز آموزش بازرگانی در استان‌های مختلف کشور

برخی از پروژه‌ها و مشاوره‌های انجام‌شده

سیمان سپاهان، لبنیات کاله، چینی بهداشتی مروارید، روغن نازگل، پچ‌پچ، رستوران البرز، یخساران، جهان‌نور، سیمان نهاوند، سیمان خوزستان، لبنیات صباح، مازندگاز، آسانسور بهفخر، شیرآلات قهرمان، زرین‌سوله، گام‌الکتریک، پالایشگاه تبریز، عملیات غیرصنعتی ماهشهر، صنایع شهید شیرودی (مهام)، تابلو برق و رک مبتکر، پلاسموژن، صنایع شهید دوران، سازمان سینمایی فجر، پیام‌پرداز، داروسازی باریج اسانس، سپاهان همراه، پادیسان، بعدنگار ایرانیان، کیان‌دانه پارس، تابلو کنترل مپنا (مکو)، لوله سبز آک، کالوت، ماکارونی تک، نامبروان، شهدآرا، فرآورده‌های گوشتی آمل، تخته فشرده گرگان، پتروشیمی‌های آریا‌ساسول، تندگویان، تبریز، ارومیه، غدیر، اراک، جم و خراسان، تهویه اروند، کمپرسورسازی ایران، داروسازی سبحان آنکولوژی، ایرانسل، کیمیاچوب گرگان، لبنیات پگاه، توزین الکتریک، سولیکو، صحت، ساویز، ماکارونی جهان، داروسازان ایران، ایزوگام صدف‌گستر دلیجان، پیشگام نور، ماشین‌آلات چوب پایون (RC)، نتکو، هلدینگ سعادت، بازرگانی کاوش، تعاونی گلخانه‌داران تگسنا، سیمان خزر، فولاد شادگان، محصولات دریایی درنیکا، فرش سیزان، لیزر ایران، حفاری شمال، توزیع برق زنجان، فولاد اکسین و ده‌ها شرکت دیگر.