دوره آموزش مدیریت و ابزارهای بهره‌وری

در عصر رقابت شدید، ناپایداری بازارها و افزایش هزینه‌های سازمانی، بهره‌وری به یک ضرورت حیاتی برای بقا، رشد و توسعه سازمان‌ها تبدیل شده است. مدیران و کارکنانی که با اصول مدیریت بهره‌وری و ابزارهای ارتقاء آن آشنا باشند، قادر خواهند بود با استفاده از روش‌های علمی، فرآیندها را بهبود دهند، اتلاف‌ها را حذف کنند، کیفیت را افزایش دهند و هزینه‌های سازمان را به‌طور قابل توجهی کاهش دهند.

دوره آموزش مدیریت و ابزارهای بهره‌وری با هدف آشنایی جامع مدیران، سرپرستان و کارشناسان با مفاهیم، روش‌ها و ابزارهای کاربردی بهره‌وری طراحی شده است. در این دوره، شرکت‌کنندگان با مباحث کلیدی مدیریت بهره‌وری از جمله عارضه‌یابی، سازماندهی فعالیت‌ها، برنامه‌ریزی بهبود بهره‌وری و مفهوم کارِ هوشمندانه آشنا می‌شوند و می‌آموزند چگونه با تکیه بر ابزارهای مؤثر، عملکرد فردی و سازمانی خود را ارتقاء دهند.

در بخش نخست دوره، تاریخچه بهره‌وری، تعریف آن و چرایی اهمیت کار هوشمندانه تحلیل می‌شود. سپس حوزه‌ها و روش‌های اندازه‌گیری بهره‌وری، سطوح و مولفه‌های آن و ویژگی‌های کارکنان بهره‌ور به‌صورت دقیق معرفی می‌شود. شرکت‌کنندگان خواهند آموخت که عوامل مؤثر بر بهره‌وری سازمان‌ها و نیروی انسانی کدام‌اند و مدیران چگونه باید شرایط لازم برای بهره‌وری پایدار را در واحدهای کاری خود ایجاد کنند.

یکی از مهم‌ترین بخش‌های این دوره، معرفی چرخه بهره‌وری MEPI و ویژگی‌های سازمان‌های بهره‌ور است. در ادامه، مدل‌های مطرح بهره‌وری که توسط سازمان بین‌المللی کار (ILO) و وزارت کار ژاپن طراحی شده‌اند، بررسی می‌شوند و فراگیران با رویکردهای جهانی ارتقاء بهره‌وری آشنا خواهند شد.

در بخش کاربردی دوره، شرکت‌کنندگان با ۱۰ ابزار کلیدی ارتقاء بهره‌وری که در شرکت‌های کلاس جهانی ژاپن مورد استفاده قرار می‌گیرد، آشنا می‌شوند. این ابزارها شامل:

1. شناسایی و حذف اتلاف‌ها (مودا)
2. طوفان فکری
3. آراستگی محیط کار (5S)
4. نظام پیشنهادات (SS)
5. کایزن (بهبود مستمر)
6. چرخه بهره‌وری PDCA (چرخه دمینگ)
7. تدوین استانداردهای عملیاتی (SOP)
8. نگهداری و تعمیرات جامع (TPM)
9. مدیریت و توسعه کارکنان چندمهارته
10. چراغ‌های آندون

است که هر یک به‌صورت عملی، مرحله‌به‌مرحله و با مثال‌های واقعی توضیح داده خواهند شد. شرکت‌کنندگان یاد می‌گیرند چگونه از این ابزارها برای کاهش هزینه‌ها، بهبود کیفیت، افزایش بهره‌وری فردی و سازمانی و ارتقاء عملکرد کارکنان استفاده کنند.

در ادامه، مفهوم توسعه کارکنان بهره‌ور و روش‌های مدیریت و هدایت این افراد در سازمان بررسی می‌شود. فراگیران درمی‌یابند که چگونه می‌توان با ایجاد فرهنگ بهره‌وری، آموزش مستمر، مشارکت کارکنان، حذف اتلاف‌ها و اجرای ابزارهای کارآمد، محیط کاری پویا و اثربخش خلق کرد.

این دوره با ارائه مثال‌های عملی، تمرین‌های کارگاهی و معرفی ابزارهای کاربردی، مدیران را قادر می‌سازد تا برنامه‌های بهره‌وری را به‌صورت عملیاتی در سازمان خود جاری سازند و به‌طور مستقیم در کاهش هزینه‌ها، افزایش اثربخشی، بهینه‌سازی فرآیندها و ایجاد فرهنگ بهبود مستمر نقش‌آفرین باشند.

محتوای دوره:

• تاریخچه و مفهوم بهره‌وری و کار هوشمندانه
• حوزه‌ها و روش‌های اندازه‌گیری بهره‌وری
• مولفه‌ها و سطوح بهره‌وری
• ویژگی‌های بهره‌وری در کارکنان و اقدامات مدیریتی
• عوامل مؤثر بر بهره‌وری سازمان‌ها و رویکردهای کلان بهره‌وری
• عوامل مؤثر بر بهره‌وری نیروی انسانی
• ویژگی‌های کارکنان بهره‌ور و نحوه مدیریت آنها
• مراحل چرخه بهره‌وری MEPI و شناخت سازمان‌های بهره‌ور
• مدل‌های بهره‌وری سازمان بین‌المللی کار و وزارت کار ژاپن
• نکات و ابزارهای ارتقاء بهره‌وری و حذف اتلاف‌ها
• معرفی و تشریح ۱۰ ابزار کلیدی بهره‌وری:
  1. شناسایی و حذف اتلاف‌ها (مودا)
  2. طوفان فکری
  3. آراستگی محیط کار 5S
  4. نظام پیشنهادات (SS)
  5. کایزن / KAIZEN
  6. چرخه بهره‌وری (PDCA یا دمینگ)
  7. تدوین SOPها
  8. نگهداری و تعمیرات جامع TPM
  9. مدیریت کارکنان چندمهارته
  10. چراغ‌های آندون

معرفی مدرس دوره

دکتر محمود آسیاچی

مشاور، مدرس، سخنران و کوچ کسب‌وکار

با ۲۸ سال سابقه تخصصی در صنعت، مدیریت و آموزش

مالک دو کسب‌وکار تولیدی و آکادمی آموزشی/مشاوره‌ای/کوچینگ

سوابق تحصیلی

• دکتری مهندسی صنایع، گرایش مدیریت استراتژیک – آمریکا
• دکتری DBA، گرایش بازاریابی و فروش – دانشگاه جامع علمی‌کاربردی تهران
• فوق‌لیسانس مهندسی صنایع، گرایش مدیریت سیستم‌ها و بهره‌وری – دانشگاه علم و صنعت ایران
• فوق‌لیسانس مهندسی صنایع، گرایش مدیریت عملیات تولید – آمریکا
• مربی سیستم‌های تولید و خدمات ناب، JIT، TQM، نظام پیشنهادات و آراستگی محیط کار 5S (اساتید اوساکی و یوشیدا)
• گذراندن ده‌ها دوره مدیریتی و سیستمی در داخل و خارج از کشور

سوابق آموزشی و اجرایی

1. مدرس و موسس دوره بیزینس کوچینگ رهبری کلاس جهانی (BCL)
2. مدرس و مشاور تولید و خدمات ناب (سازمان کلاس جهانی به سبک مدیران ژاپنی)
3. مدرس و مشاور بازاریابی و فروش
4. مدرس و مشاور برنامه‌ریزی و مدیریت استراتژیک
5. مدرس و مشاور رهبری، مدیریت و سرپرستی
6. مدرس و مشاور مدیریت منابع انسانی و رفتار سازمانی
7. مدرس و مشاور مدیران کلاس جهانی و تولید/خدمات ناب / JIT

آموزش‌ها و دوره‌های جامع

• دوره جامع آموزش و کوچینگ بازاریابی و فروش (سطح اکونومی و سطح بیزینس کلاس جهانی)
• دوره جامع MBA مدیریت اجرایی (مدیر کلاس جهانی)
• دوره جامع Post MBA مدیریت اجرایی پلاس (مدیران تأثیرگذار کلاس جهانی)
• دوره جامع DBA مدیریت اجرایی پیشرفته (مدیران ارشد کلاس جهانی)
• دوره جامع Post DBA مدیریت اجرایی پیشرفته (مدیرعامل ثروت‌ساز کلاس جهانی)
• دوره جامع MBA مدیریت بازاریابی و فروش (مدیریت بازاریابی و فروش ناب)
• دوره‌های جامع مدیریت تولید و خدمات ناب، آراستگی محیط کار 5S و نظام پیشنهادات SS

سایر فعالیت‌های حرفه‌ای

• مشاور بیش از ۹۰۰ شرکت خصوصی و دولتی
• مشاور ارشد مدیران عامل بیش از ۱۰۰ برند معتبر کشور
• بیش از ۳۰٬۰۰۰ ساعت تجربه آموزش در صنعت (دولتی و خصوصی)
• مدرس و سخنران صدها سمینار در حوزه‌های مدیران کلاس جهانی، سیستم‌های مدیریتی، تعالی سازمانی EFQM، استراتژی، بازاریابی و فروش، تولید و خدمات ناب (مدیریت ژاپنی)، منابع انسانی و روش‌های مدیریتی
• تألیف ۱۰ عنوان کتاب مدیریتی
• کارشناس برتر رادیو اقتصاد، رادیو ایران و رادیو گفتگو
• کارشناس شبکه‌های تلویزیونی سیما
• مدرس دوره‌های MBA و DBA در دانشکده اقتصاد دانشگاه تهران و دیگر مؤسسات معتبر
• مدرس و سخنران در بسیاری از دانشگاه‌های کشور (از جمله دانشگاه تهران، دانشگاه کاشان، دانشگاه سجاد مشهد و …)
• مدرس مراکز آموزش بازرگانی در استان‌های مختلف کشور

برخی از پروژه‌ها و مشاوره‌های انجام‌شده

سیمان سپاهان، لبنیات کاله، چینی بهداشتی مروارید، روغن نازگل، پچ‌پچ، رستوران البرز، یخساران، جهان‌نور، سیمان نهاوند، سیمان خوزستان، لبنیات صباح، مازندگاز، آسانسور بهفخر، شیرآلات قهرمان، زرین‌سوله، گام‌الکتریک، پالایشگاه تبریز، عملیات غیرصنعتی ماهشهر، صنایع شهید شیرودی (مهام)، تابلو برق و رک مبتکر، پلاسموژن، صنایع شهید دوران، سازمان سینمایی فجر، پیام‌پرداز، داروسازی باریج اسانس، سپاهان همراه، پادیسان، بعدنگار ایرانیان، کیان‌دانه پارس، تابلو کنترل مپنا (مکو)، لوله سبز آک، کالوت، ماکارونی تک، نامبروان، شهدآرا، فرآورده‌های گوشتی آمل، تخته فشرده گرگان، پتروشیمی‌های آریا‌ساسول، تندگویان، تبریز، ارومیه، غدیر، اراک، جم و خراسان، تهویه اروند، کمپرسورسازی ایران، داروسازی سبحان آنکولوژی، ایرانسل، کیمیاچوب گرگان، لبنیات پگاه، توزین الکتریک، سولیکو، صحت، ساویز، ماکارونی جهان، داروسازان ایران، ایزوگام صدف‌گستر دلیجان، پیشگام نور، ماشین‌آلات چوب پایون (RC)، نتکو، هلدینگ سعادت، بازرگانی کاوش، تعاونی گلخانه‌داران تگسنا، سیمان خزر، فولاد شادگان، محصولات دریایی درنیکا، فرش سیزان، لیزر ایران، حفاری شمال، توزیع برق زنجان، فولاد اکسین و ده‌ها شرکت دیگر.