مدیریت پروژه بر اساس استاندارد بین المللی PMBOK

این دوره تخصصی با هدف آموزش جامع اصول و مفاهیم مدیریت پروژه بر اساس استاندارد معتبر و شناخته‌شده PMBOK طراحی شده است. استاندارد PMBOK که مخفف عبارت Project Management Body Of Knowledge می‌باشد، مجموعه‌ای کامل از دانش، روش‌ها و ابزارهای مدیریت پروژه است که توسط مؤسسه مدیریت پروژه یا PMI تدوین و منتشر شده و امروزه در صنایع مختلف به عنوان یک مرجع بین‌المللی و مورد اعتماد شناخته می‌شود.

در این استاندارد، رویکردها و بهترین شیوه‌های مدیریت پروژه، شامل روش‌های سنتی، مدرن و نوظهور، همراه با گروه‌های فرایندی و حوزه‌های دانشی، به شکلی ساختاریافته ارائه شده است. هدف اصلی آن ایجاد یک چارچوب حرفه‌ای برای برنامه‌ریزی، اجرا، کنترل و تکمیل موفق پروژه‌ها در صنایع و سازمان‌های گوناگون است.

شرکت‌کنندگان در این دوره با چارچوب کامل مدیریت پروژه و شیوه ارتباط بین فرآیندها آشنا می‌شوند. همچنین فرایندهای کلیدی مدیریت پروژه، از آغاز تا اختتام، به صورت گام‌به‌گام مورد بررسی قرار می‌گیرد. محدودیت‌های نه‌گانه دانش مدیریت پروژه شامل مدیریت محدوده، زمان، هزینه، کیفیت، منابع انسانی، ارتباطات، ریسک، تدارکات و ذینفعان به شکل کاربردی آموزش داده می‌شود تا شرکت‌کنندگان بتوانند در شرایط واقعی به بهترین شکل ممکن پروژه را هدایت کنند.

بخش قابل توجهی از دوره به آموزش مدیریت ریسک اختصاص دارد، جایی که هنرجویان با شناسایی، تحلیل، اولویت‌بندی و کنترل ریسک‌ها آشنا شده و یاد می‌گیرند چگونه تهدیدها را کاهش و از فرصت‌ها حداکثر استفاده را ببرند. علاوه بر آن، مدیریت محدوده برای تعریف دقیق اهداف و خروجی‌های پروژه و مدیریت زمان برای زمان‌بندی و کنترل پیشرفت پروژه به صورت عملی و با مثال‌های واقعی مطرح می‌شود.

این دوره با رویکرد عملی و با استفاده از مثال‌ها و مطالعات موردی برگزار می‌شود تا شرکت‌کنندگان بتوانند پس از اتمام دوره، علاوه بر آشنایی کامل با مباحث تئوری استاندارد PMBOK، توانایی به‌کارگیری آن را در پروژه‌های واقعی کسب کرده و به عنوان مدیر یا کارشناس پروژه، عملکردی حرفه‌ای و استاندارد داشته باشند.