دوره آموزش برنامه ریزی و هدف گذاری مدیران
آشنايي مدیران سازمان ها با اصول و مفاهیم هدفگذاری های سنتی و مدیریت بر مبنای هدف (MBO) با توجه به شرایط سازمان و افراد و همچنین در این دوره انواع روشهای برنامه ریزی راهبردی ، عملیاتی و تخصصی در حوزه های مختلف کاری بصورت تئوری و عملکردی در سازمان مورد بررسی قرار گرفته، بگونه ای که بتوانند بهترین عملکرد و بازدهی را داشته و ارتقاء بهره وری را در سازمان خود داشته باشند .
- مدت آموزش: فیلم های ضبط شده معادل با دو روز کلاس حضوری
- آنلاین، حضوری و پکیج دانلودی
قیمت دوره:
۲,۴۳۰,۰۰۰ تومان
پیش نیاز: ندارد
معرفی دوره
در دنیای رقابتی امروز، مدیران تنها با اتکا به تجربه یا تصمیمگیریهای روزمره نمیتوانند سازمان را به نتایج مطلوب برسانند. موفقیت پایدار زمانی رقم میخورد که اهداف بهصورت صحیح تعیین شده، برنامهها دقیق تدوین شوند و اجرای آنها در چارچوبی علمی و عملی صورت گیرد. از همین رو، داشتن مهارت در هدفگذاری حرفهای و برنامهریزی مؤثر به یکی از مهمترین شایستگیهای مدیران تبدیل شده است.
دوره آموزش برنامهریزی و هدفگذاری مدیران با هدف آشنایی مدیران با اصول، مفاهیم و ابزارهای تخصصی هدفگذاری و برنامهریزی طراحی شده است. در این دوره، ابتدا شرکتکنندگان با انواع روشهای هدفگذاری و اصول تعیین اهداف در رویکردهای سنتی آشنا شده و میآموزند چگونه اهداف را در سطوح مختلف سازمانی (فردی، واحدی، سازمانی) بهصورت دقیق و قابل اندازهگیری تعریف کنند.
سپس رویکرد مدیریت بر مبنای هدف (MBO) بهعنوان یکی از معتبرترین و اثربخشترین مدلهای هدفگذاری مدیریتی مورد بررسی قرار میگیرد. شرکتکنندگان با ساختار، مراحل و چرخه اجرای MBO آشنا میشوند تا بتوانند ارتباطی مؤثر بین اهداف فردی و اهداف کلان سازمان برقرار کرده و عملکرد کارکنان را در راستای استراتژی سازمان هدایت کنند. در این بخش همچنین چالشها و ایراداتی که دکتر دمینگ نسبت به اهداف معین مطرح کرده، بهصورت دقیق تشریح میشود.
در ادامه، مفهوم برنامهریزی در سازمان و ابعاد مختلف آن، مزایا و محدودیتها، مسئولیتها و فرآیند برنامهریزی بهصورت جامع توضیح داده میشود. شرکتکنندگان یاد میگیرند که چگونه از میان انواع روشهای کاربردی برنامهریزی، متناسب با موقعیت و نیاز سازمان بهترین گزینه را انتخاب کنند.
در بخش تخصصیتر دوره، برنامهریزی راهبردی (استراتژیک)، برنامهریزی عملیاتی و برنامهریزی تخصصی در حوزههایی مانند تولید/خدمات، منابع انسانی، مالی و بودجهریزی بهصورت کاربردی مورد بررسی قرار میگیرند. ابزارها و فنون برنامهریزی عملیاتی شامل گانت، نمودار شبکهای، مسیر بحرانی (CPM) و پرت نیز بهطور کامل آموزش داده شده و تفاوتها، مزایا و کاربردهای هر یک تشریح میشود.
همچنین تفاوت برنامههای استراتژیک و عملیاتی، اصول برنامهریزی اثربخش و نکات کلیدی برای نهادینهسازی برنامهریزی در سازمان و جلوگیری از دامها و خطاهای رایج برنامهریزی مورد بررسی قرار خواهد گرفت.
در پایان این دوره، مدیران قادر خواهند بود اهداف حرفهای و قابل ارزیابی تعیین کرده، برنامههایی دقیق، ساختارمند و اثربخش تدوین کنند و بهرهوری و عملکرد سازمان خود را بهصورت قابلتوجهی ارتقا دهند.
محتوای دوره:
- تشریح انواع روشهای هدفگذاری
- تشریح اصول تعیین اهداف در هدفگذاری سنتی
- تحلیل رویکردهای هدفگذاری در سطوح مختلف مدیریتی
- ویژگیهای اهداف عملکردی کارکنان
- تشریح چالشهای اهداف معین از دیدگاه دکتر دمینگ
- تشریح مدیریت بر مبنای هدف (MBO)
- ساختار، مراحل و چرخه برنامهریزی مبتنی بر هدف (MBO)
- تعریف و مفهوم برنامهریزی در سازمان
- مزایا و محدودیتهای برنامهریزی
- ابعاد برنامهها، فرآیند و مسئولیت برنامهریزی
- تحلیل انواع برنامهریزیهای کاربردی و تشریح مراحل و فرآیندهای اجرایی هر یک
- تشریح فرآیند تدوین برنامهریزی مدیریت راهبردی/استراتژیک
- تشریح کاربردی فنون برنامهریزی عملیاتی (گانت، نمودار شبکهای، مسیر بحرانی CPM، پرت)
- مقایسه، مزایا و کاربردهای برنامهریزی CPM و پرت
- تمایز برنامههای استراتژیک و عملیاتی
- تشریح برنامهریزیهای تخصصی (کنترل تولید/خدمات، منابع انسانی، مالی و بودجه)
- تشریح اصول برنامهریزی اثربخش
- تشریح نکات مؤثر جهت نهادینهسازی برنامهریزی و جلوگیری از دامهای برنامهریزی
معرفی مدرس دوره
دکتر محمود آسیاچی
مشاور، مدرس، سخنران و کوچ کسبوکار
با ۲۸ سال سابقه تخصصی در صنعت، مدیریت و آموزش
مالک دو کسبوکار تولیدی و آکادمی آموزشی/مشاورهای/کوچینگ
سوابق تحصیلی
- دکتری مهندسی صنایع، گرایش مدیریت استراتژیک – آمریکا
- دکتری DBA، گرایش بازاریابی و فروش – دانشگاه جامع علمیکاربردی تهران
- فوقلیسانس مهندسی صنایع، گرایش مدیریت سیستمها و بهرهوری – دانشگاه علم و صنعت ایران
- فوقلیسانس مهندسی صنایع، گرایش مدیریت عملیات تولید – آمریکا
- مربی سیستمهای تولید و خدمات ناب، JIT، TQM، نظام پیشنهادات و آراستگی محیط کار 5S (اساتید اوساکی و یوشیدا)
- گذراندن دهها دوره مدیریتی و سیستمی در داخل و خارج از کشور
سوابق آموزشی و اجرایی
- مدرس و موسس دوره بیزینس کوچینگ رهبری کلاس جهانی (BCL)
- مدرس و مشاور تولید و خدمات ناب (سازمان کلاس جهانی به سبک مدیران ژاپنی)
- مدرس و مشاور بازاریابی و فروش
- مدرس و مشاور برنامهریزی و مدیریت استراتژیک
- مدرس و مشاور رهبری، مدیریت و سرپرستی
- مدرس و مشاور مدیریت منابع انسانی و رفتار سازمانی
- مدرس و مشاور مدیران کلاس جهانی و تولید/خدمات ناب / JIT
آموزشها و دورههای جامع
- دوره جامع آموزش و کوچینگ بازاریابی و فروش (سطح اکونومی و سطح بیزینس کلاس جهانی)
- دوره جامع MBA مدیریت اجرایی (مدیر کلاس جهانی)
- دوره جامع Post MBA مدیریت اجرایی پلاس (مدیران تأثیرگذار کلاس جهانی)
- دوره جامع DBA مدیریت اجرایی پیشرفته (مدیران ارشد کلاس جهانی)
- دوره جامع Post DBA مدیریت اجرایی پیشرفته (مدیرعامل ثروتساز کلاس جهانی)
- دوره جامع MBA مدیریت بازاریابی و فروش (مدیریت بازاریابی و فروش ناب)
- دورههای جامع مدیریت تولید و خدمات ناب، آراستگی محیط کار 5S و نظام پیشنهادات SS
سایر فعالیتهای حرفهای
- مشاور بیش از ۹۰۰ شرکت خصوصی و دولتی
- مشاور ارشد مدیران عامل بیش از ۱۰۰ برند معتبر کشور
- بیش از ۳۰٬۰۰۰ ساعت تجربه آموزش در صنعت (دولتی و خصوصی)
- مدرس و سخنران صدها سمینار در حوزههای مدیران کلاس جهانی، سیستمهای مدیریتی، تعالی سازمانی EFQM، استراتژی، بازاریابی و فروش، تولید و خدمات ناب (مدیریت ژاپنی)، منابع انسانی و روشهای مدیریتی
- تألیف ۱۰ عنوان کتاب مدیریتی
- کارشناس برتر رادیو اقتصاد، رادیو ایران و رادیو گفتگو
- کارشناس شبکههای تلویزیونی سیما
- مدرس دورههای MBA و DBA در دانشکده اقتصاد دانشگاه تهران و دیگر مؤسسات معتبر
- مدرس و سخنران در بسیاری از دانشگاههای کشور (از جمله دانشگاه تهران، دانشگاه کاشان، دانشگاه سجاد مشهد و …)
- مدرس مراکز آموزش بازرگانی در استانهای مختلف کشور
برخی از پروژهها و مشاورههای انجامشده
سیمان سپاهان، لبنیات کاله، چینی بهداشتی مروارید، روغن نازگل، پچپچ، رستوران البرز، یخساران، جهاننور، سیمان نهاوند، سیمان خوزستان، لبنیات صباح، مازندگاز، آسانسور بهفخر، شیرآلات قهرمان، زرینسوله، گامالکتریک، پالایشگاه تبریز، عملیات غیرصنعتی ماهشهر، صنایع شهید شیرودی (مهام)، تابلو برق و رک مبتکر، پلاسموژن، صنایع شهید دوران، سازمان سینمایی فجر، پیامپرداز، داروسازی باریج اسانس، سپاهان همراه، پادیسان، بعدنگار ایرانیان، کیاندانه پارس، تابلو کنترل مپنا (مکو)، لوله سبز آک، کالوت، ماکارونی تک، نامبروان، شهدآرا، فرآوردههای گوشتی آمل، تخته فشرده گرگان، پتروشیمیهای آریاساسول، تندگویان، تبریز، ارومیه، غدیر، اراک، جم و خراسان، تهویه اروند، کمپرسورسازی ایران، داروسازی سبحان آنکولوژی، ایرانسل، کیمیاچوب گرگان، لبنیات پگاه، توزین الکتریک، سولیکو، صحت، ساویز، ماکارونی جهان، داروسازان ایران، ایزوگام صدفگستر دلیجان، پیشگام نور، ماشینآلات چوب پایون (RC)، نتکو، هلدینگ سعادت، بازرگانی کاوش، تعاونی گلخانهداران تگسنا، سیمان خزر، فولاد شادگان، محصولات دریایی درنیکا، فرش سیزان، لیزر ایران، حفاری شمال، توزیع برق زنجان، فولاد اکسین و دهها شرکت دیگر.
سرفصل های دوره
سرفصلهای دوره
تشریح انواع روشهای هدفگذاری
تشریح اصول تعیین اهداف در هدفگذاری سنتی
تحلیل رویکردهای هدفگذاری در سطوح مختلف مدیریتی
ویژگی های اهداف عملکردی کارکنان
تشریح چالش های اهداف معین به عقیده دکتر دمینگ
تشریح مدیریت برمبنای هدف (MBO)
ساختار ، مراحل و چرخه برنامه ریزی مدیریت برمبنای هدف (MBO)
تعریف و مفهوم برنامه ریزی در سازمان
مزایا و محدویتهای برنامه ریزی
سرفصلهای دوره
ابعاد برنامه ها ، فرایند و مسئولیت برنامه ریزی
تحلیل انواع برنامه ریزی های کاربردی و تشریح مراحل و فرایندهای اجرایی هریک
تشریح فرایند تدوین برنامه ریزی مدیریت راهبردی/ استراتژیک
تشریح کاربردی فنون برنامه ریزی عملیاتی ( گانت ، نمودار شبکه ای ، مسیر بحرانی CPM ، پرت )
مقایسه ، مزایا و کاربردهای برنامه ریزی های CPM و پرت
تمایز برنامه های استراتژیک و عملیاتی
تشریح برنامه ریزی های تخصصی (کنترل تولید/ خدمات ، نیروی انسانی ، مالی و تنظیم بودجه
تشریح اصول برنامه ریزی اثربخش
تشریح نکات موثر جهت نهادینه نمودن برنامه ریزی ها و جلوگیری از دامهای برنامه ریزی
سوالات متداول
دورههایی که دارای زمان ضبط شده بیش از 20 ساعت هستند در زمینه ورود به بازار کار خیلی به شما کمک کنند اما دوره هایی که دارای ساعت تدریس کمتر از ۵ ساعت هستند بیشتر بابت آشنایی شرکت کنندگان با آن حوزه کاری آماده و تولید شده اند و جهت ورود به بازار کار نیاز به گذراندن دوره های تکمیلی خواهند داشت.
بله – دسترسی شما جهت دانلود تمام فایل ها و فیلم های آموزشی پست از ثبت نام و پرداخت وجه باز خواهد شد.
در تمامی دورهها از پایدارترین و محبوبترین نسخه نرم افزار استفاده میشود.
کلیه دورههایی که به صورت آفلاین (پکیج دانلودی) تهیه شده است بر روی نرم افزار اسپات پلیر در سیستم عامل ویندوز و مک قابل مشاهده هستند.
در صفحه تقویم آموزشی میتوانید تاریخ و ساعت شروع دورههای حضوری و آنلاین را مشاهده کنید. مشاهده تقویم آموزشی
اگر پیش نیاز برای دورهای وجود داشته باشد در همین صفحه در ستون سمت راست به شما اعلام خواهد شد.
اگر نیاز به مشاوره و راهنمایی جهت ثبت نام در دورهها را دارید میتوانید در ساعات اداری با شمارههای 02166123188 - 02166422865 تماس حاصل بفرمایید.
برای برخی از دورهها امکان خرید اقساطی وجود دارد. جهت دریافت اطلاعات بیشتر با پشتیبانی تماس حاصل فرمائید.
درخواست ویدیو دوره
مجتمع فنی فلات قاره این امکان را برای شما فراهم کرده است که برای بررسی دقیق تر دوره نمونه ویدیو های بیشتری از این دوره را برای شما ارسال کند تا پس از بررسی کامل، با خیالی راحت دوره را خریداری کنید. جهت ارسال ویدیو های بیشتر کافیست درخواست خود را از طریق فرم زیر برای ما ارسال کنید.
دیدگاهها
هیچ دیدگاهی برای این محصول نوشته نشده است.