دوره آموزش توانمندسازی کارکنان و تفویض اختیار

در سازمان‌های امروزی، موفقیت پایدار تنها با تکیه بر مدیران امکان‌پذیر نیست؛ بلکه نیازمند کارکنانی توانمند، مسئولیت‌پذیر و مشارکت‌جو است. توانمندسازی کارکنان به معنای برنامه‌ریزی و توسعه سیستماتیک توانایی‌ها، مهارت‌ها و ظرفیت‌های منابع انسانی است تا کارکنان بتوانند وظایف فعلی و آینده شغلی خود را با کیفیت و اثربخشی بیشتری انجام دهند. یکی از مهم‌ترین ابزارهای تحقق این هدف، تفویض اختیار صحیح و اصولی از سوی مدیران و سرپرستان است.

دوره آموزش توانمندسازی کارکنان و تفویض اختیار با هدف ارتقاء مهارت‌های مدیریتی در حوزه توسعه منابع انسانی طراحی شده است. در این دوره مدیران و سرپرستان با مفاهیم، اصول و راهبردهای توانمندسازی کارکنان آشنا شده و می‌آموزند چگونه با ایجاد فرصت‌های یادگیری و افزایش مشارکت کارکنان، زمینه رشد و ارتقاء عملکرد آنان را فراهم کنند.

همچنین در این دوره به موضوع مهم تفویض اختیار به عنوان یکی از مؤثرترین ابزارهای مدیریتی پرداخته می‌شود. مدیران فرا می‌گیرند که چگونه وظایف و مسئولیت‌ها را به شکل اصولی به کارکنان واگذار کنند، در عین حال بر اجرای صحیح آن نظارت داشته باشند و از انجام درست مسئولیت‌های واگذار شده اطمینان حاصل کنند. این مهارت نه‌تنها باعث افزایش بهره‌وری سازمان می‌شود، بلکه موجب رشد اعتماد، انگیزه و مسئولیت‌پذیری در میان کارکنان خواهد شد.

در این دوره علاوه بر بررسی مفاهیم نظری، به عوامل مؤثر بر توانمندسازی، منابع قدرت و نفوذ در سازمان، دلایل ناتوانی برخی مدیران در تفویض اختیار و راهکارهای عملی برای رفع موانع موجود پرداخته می‌شود. همچنین شرکت‌کنندگان با فرایند عملی تفویض اختیار و روش شناسایی وظایف قابل واگذاری آشنا خواهند شد تا بتوانند این مهارت را به‌صورت کاربردی در محیط کار خود به کار گیرند.

در پایان این دوره، مدیران و سرپرستان قادر خواهند بود با رویکردی حرفه‌ای‌تر در تعامل با کارکنان، زمینه توسعه توانمندی‌های آنان را فراهم کرده و با تفویض اختیار مؤثر، بهره‌وری و کارایی سازمان خود را افزایش دهند.

محتوای دوره:

• تعریف و مفهوم توانمندسازی
• تحلیل عوامل مؤثر در توانمندسازی کارکنان
• راهبردهای مدیریت توانمندسازی کارکنان
• اهمیت توانمندسازی در سازمان‌ها
• ویژگی‌های کارکنان توانمند و غیرتوانمند
• مراحل و برنامه‌های توانمندسازی کارکنان
• تعریف و مفهوم تفویض اختیار
• مفهوم اختیار و مسئولیت از دیدگاه‌های مختلف مدیریتی
• نفوذ و تأثیرگذاری بر رفتار کارکنان
• قدرت و منابع قدرت در سازمان‌ها
• اصول، ارکان و شرایط تفویض اختیار اثربخش
• دلایل ناتوانی مدیران در تفویض اختیار
• مزایا و فواید تفویض اختیار
• فرایند تفویض اختیار و عوامل تعیین درجه تفویض اختیار
• موانع تفویض اختیار و راهکارهای رفع آنها
• الگوریتم شناسایی وظایف قابل تفویض و راهکارهای عملی اجرای تفویض اختیار

معرفی مدرس دوره

دکتر محمود آسیاچی

مشاور، مدرس، سخنران و کوچ کسب‌وکار

با ۲۸ سال سابقه تخصصی در صنعت، مدیریت و آموزش

مالک دو کسب‌وکار تولیدی و آکادمی آموزشی/مشاوره‌ای/کوچینگ

سوابق تحصیلی

• دکتری مهندسی صنایع، گرایش مدیریت استراتژیک – آمریکا
• دکتری DBA، گرایش بازاریابی و فروش – دانشگاه جامع علمی‌کاربردی تهران
• فوق‌لیسانس مهندسی صنایع، گرایش مدیریت سیستم‌ها و بهره‌وری – دانشگاه علم و صنعت ایران
• فوق‌لیسانس مهندسی صنایع، گرایش مدیریت عملیات تولید – آمریکا
• مربی سیستم‌های تولید و خدمات ناب، JIT، TQM، نظام پیشنهادات و آراستگی محیط کار 5S (اساتید اوساکی و یوشیدا)
• گذراندن ده‌ها دوره مدیریتی و سیستمی در داخل و خارج از کشور

سوابق آموزشی و اجرایی

1. مدرس و موسس دوره بیزینس کوچینگ رهبری کلاس جهانی (BCL)
2. مدرس و مشاور تولید و خدمات ناب (سازمان کلاس جهانی به سبک مدیران ژاپنی)
3. مدرس و مشاور بازاریابی و فروش
4. مدرس و مشاور برنامه‌ریزی و مدیریت استراتژیک
5. مدرس و مشاور رهبری، مدیریت و سرپرستی
6. مدرس و مشاور مدیریت منابع انسانی و رفتار سازمانی
7. مدرس و مشاور مدیران کلاس جهانی و تولید/خدمات ناب / JIT

آموزش‌ها و دوره‌های جامع

• دوره جامع آموزش و کوچینگ بازاریابی و فروش (سطح اکونومی و سطح بیزینس کلاس جهانی)
• دوره جامع MBA مدیریت اجرایی (مدیر کلاس جهانی)
• دوره جامع Post MBA مدیریت اجرایی پلاس (مدیران تأثیرگذار کلاس جهانی)
• دوره جامع DBA مدیریت اجرایی پیشرفته (مدیران ارشد کلاس جهانی)
• دوره جامع Post DBA مدیریت اجرایی پیشرفته (مدیرعامل ثروت‌ساز کلاس جهانی)
• دوره جامع MBA مدیریت بازاریابی و فروش (مدیریت بازاریابی و فروش ناب)
• دوره‌های جامع مدیریت تولید و خدمات ناب، آراستگی محیط کار 5S و نظام پیشنهادات SS

سایر فعالیت‌های حرفه‌ای

• مشاور بیش از ۹۰۰ شرکت خصوصی و دولتی
• مشاور ارشد مدیران عامل بیش از ۱۰۰ برند معتبر کشور
• بیش از ۳۰٬۰۰۰ ساعت تجربه آموزش در صنعت (دولتی و خصوصی)
• مدرس و سخنران صدها سمینار در حوزه‌های مدیران کلاس جهانی، سیستم‌های مدیریتی، تعالی سازمانی EFQM، استراتژی، بازاریابی و فروش، تولید و خدمات ناب (مدیریت ژاپنی)، منابع انسانی و روش‌های مدیریتی
• تألیف ۱۰ عنوان کتاب مدیریتی
• کارشناس برتر رادیو اقتصاد، رادیو ایران و رادیو گفتگو
• کارشناس شبکه‌های تلویزیونی سیما
• مدرس دوره‌های MBA و DBA در دانشکده اقتصاد دانشگاه تهران و دیگر مؤسسات معتبر
• مدرس و سخنران در بسیاری از دانشگاه‌های کشور (از جمله دانشگاه تهران، دانشگاه کاشان، دانشگاه سجاد مشهد و …)
• مدرس مراکز آموزش بازرگانی در استان‌های مختلف کشور

برخی از پروژه‌ها و مشاوره‌های انجام‌شده

سیمان سپاهان، لبنیات کاله، چینی بهداشتی مروارید، روغن نازگل، پچ‌پچ، رستوران البرز، یخساران، جهان‌نور، سیمان نهاوند، سیمان خوزستان، لبنیات صباح، مازندگاز، آسانسور بهفخر، شیرآلات قهرمان، زرین‌سوله، گام‌الکتریک، پالایشگاه تبریز، عملیات غیرصنعتی ماهشهر، صنایع شهید شیرودی (مهام)، تابلو برق و رک مبتکر، پلاسموژن، صنایع شهید دوران، سازمان سینمایی فجر، پیام‌پرداز، داروسازی باریج اسانس، سپاهان همراه، پادیسان، بعدنگار ایرانیان، کیان‌دانه پارس، تابلو کنترل مپنا (مکو)، لوله سبز آک، کالوت، ماکارونی تک، نامبروان، شهدآرا، فرآورده‌های گوشتی آمل، تخته فشرده گرگان، پتروشیمی‌های آریا‌ساسول، تندگویان، تبریز، ارومیه، غدیر، اراک، جم و خراسان، تهویه اروند، کمپرسورسازی ایران، داروسازی سبحان آنکولوژی، ایرانسل، کیمیاچوب گرگان، لبنیات پگاه، توزین الکتریک، سولیکو، صحت، ساویز، ماکارونی جهان، داروسازان ایران، ایزوگام صدف‌گستر دلیجان، پیشگام نور، ماشین‌آلات چوب پایون (RC)، نتکو، هلدینگ سعادت، بازرگانی کاوش، تعاونی گلخانه‌داران تگسنا، سیمان خزر، فولاد شادگان، محصولات دریایی درنیکا، فرش سیزان، لیزر ایران، حفاری شمال، توزیع برق زنجان، فولاد اکسین و ده‌ها شرکت دیگر.