دوره آموزش مدیریت کارآفرینی (خلق ثروت) سازمانی
دوره آموزش مدیریت کارآفرینی (خلق ثروت) سازمانی با هدف آموزش اصول، استراتژیها و ابزارهای کاربردی کارآفرینی در سازمانها طراحی شده است. در این دوره با مفاهیم کارآفرینی، نوآوری، ویژگیهای مدیران و سازمانهای کارآفرین، مدل بوم کسبوکار (BMC)، تحلیل نمونههای موفق جهانی و روشهای توسعه فرهنگ کارآفرینی آشنا خواهید شد. همچنین میآموزید چگونه فرصتهای ارزشآفرین را شناسایی کرده، پروژههای کارآفرینی را ارزیابی و بهترین تصمیم را برای رشد، سودآوری و خلق ثروت پایدار در سازمان اتخاذ کنید.
- مدت آموزش: فیلم های ضبط شده معادل با دو روز کلاس حضوری
- آنلاین، حضوری و پکیج دانلودی
قیمت دوره:
۲,۴۳۰,۰۰۰ تومان
پیش نیاز: ندارد
خطا در بارگذاری ویدیو.
معرفی دوره
در دنیای رقابتی امروز، سازمانهایی موفق خواهند بود که تنها به حفظ وضعیت موجود اکتفا نکنند، بلکه بتوانند فرصتهای جدید را شناسایی کرده، ایدههای نوآورانه را به کسبوکارهای سودآور تبدیل کنند و فرهنگ کارآفرینی را در تمام بخشهای سازمان توسعه دهند. کارآفرینی سازمانی، دیگر یک انتخاب نیست؛ بلکه یکی از مهمترین عوامل بقا، رشد و خلق ثروت برای شرکتها و سازمانهای امروزی به شمار میرود.
دوره آموزش مدیریت کارآفرینی (خلق ثروت) سازمانی با هدف آشنایی مدیران، کارشناسان، کارآفرینان و صاحبان کسبوکار با اصول، مفاهیم و ابزارهای کاربردی کارآفرینی طراحی شده است. در این دوره یاد خواهید گرفت چگونه فرصتهای ارزشآفرین را شناسایی کنید، ایدههای نو را ارزیابی کرده و آنها را به پروژههایی سودآور و قابل اجرا تبدیل نمایید.
در ابتدای دوره با مفاهیم پایه کارآفرینی، نوآوری و تفاوت میان کارآفرینی فردی و کارآفرینی سازمانی آشنا خواهید شد. سپس مهارتها، ویژگیها و نگرشهایی که یک مدیر یا کارآفرین موفق برای هدایت کسبوکار به آنها نیاز دارد، بهصورت کاربردی بررسی میشود.
یکی از بخشهای مهم این آموزش، تحلیل عوامل موفقیت سازمانهای پیشرو در قرن بیست و یکم است. در این بخش، نقشه راه ورود، رشد و ماندگاری در بازارهای رقابتی بررسی شده و مهمترین استراتژیهای توسعه کسبوکار و خلق مزیت رقابتی تشریح میشود. همچنین با موانع، چالشها و الزامات پیادهسازی کارآفرینی در سازمانها آشنا خواهید شد و راهکارهای عملی برای عبور از این چالشها ارائه میشود.
در ادامه، مدلهای نوین مدیریت کارآفرینی سازمانی معرفی شده و مدل تعاملی کارآفرینی بهصورت کامل بررسی میشود. همچنین یکی از مهمترین ابزارهای توسعه کسبوکار یعنی مدل بوم کسبوکار (Business Model Canvas – BMC) بهصورت کاملاً کاربردی آموزش داده خواهد شد. در این بخش، هر ۹ بخش اصلی این مدل با مثالهای واقعی از شرکتهای موفق و شناختهشده جهان مانند تویوتا و تیکتاک تحلیل میشود تا شرکتکنندگان بتوانند این مدل را در سازمان یا کسبوکار خود پیادهسازی کنند.
علاوه بر این، دوره به بررسی ویژگیهای مدیران موفق در سازمانهای کارآفرین، عوامل کلیدی موفقیت کارکنان و مدیران، اقدامات لازم برای توسعه فرهنگ کارآفرینی و افزایش بهرهوری سازمان میپردازد. در پایان نیز روشهای علمی و مدیریتی ارزیابی پروژههای کارآفرینی آموزش داده میشود تا بتوانید پیش از سرمایهگذاری، درباره پذیرش یا رد یک پروژه تصمیمی منطقی، کمریسک و مبتنی بر تحلیل اتخاذ کنید.
پس از پایان این دوره، دیدگاهی جامع نسبت به مدیریت کارآفرینی سازمانی خواهید داشت و میتوانید با بهرهگیری از ابزارها، مدلها و تکنیکهای ارائهشده، فرصتهای جدید را شناسایی کرده، نوآوری را در سازمان نهادینه کنید، سودآوری را افزایش دهید و مسیر خلق ثروت و رشد پایدار را برای خود و سازمانتان هموار سازید.
در این دوره خواهید آموخت:
- مفاهیم، اصول و مبانی کارآفرینی و نوآوری
- مهارتها و الزامات کلیدی مدیریت کارآفرینی
- ویژگیها و ذهنیت کارآفرینان موفق
- نقشه راه ورود، رشد و ماندگاری در بازارهای رقابتی
- اصول و استراتژیهای کارآفرینی سازمانی
- تفاوتهای کارآفرینی فردی و سازمانی
- موانع و چالشهای رایج کارآفرینی در سازمانها
- مدل تعاملی کارآفرینی سازمانی
- آموزش کامل مدل بوم کسبوکار (BMC)
- تحلیل نمونههای موفق جهانی مانند تویوتا و تیکتاک
- ویژگیهای مدیران سازمانهای کارآفرین
- عوامل موفقیت در توسعه کارآفرینی سازمانی
- روشهای ارزیابی، انتخاب و تصمیمگیری درباره پروژههای کارآفرینی
این دوره مناسب چه کسانی است؟
- مدیران عامل و مدیران ارشد سازمانها
- مدیران میانی و سرپرستان
- کارآفرینان و صاحبان کسبوکار
- کارشناسان توسعه کسبوکار و نوآوری
- مدیران منابع انسانی و برنامهریزی
- دانشجویان و علاقهمندان به مدیریت و کارآفرینی
- افرادی که قصد راهاندازی یا توسعه یک کسبوکار موفق را دارند.
معرفی مدرس دوره
دکتر محمود آسیاچی
مشاور، مدرس، سخنران و کوچ کسبوکار
با ۲۸ سال سابقه تخصصی در صنعت، مدیریت و آموزش
مالک دو کسبوکار تولیدی و آکادمی آموزشی/مشاورهای/کوچینگ
سوابق تحصیلی
- دکتری مهندسی صنایع، گرایش مدیریت استراتژیک – آمریکا
- دکتری DBA، گرایش بازاریابی و فروش – دانشگاه جامع علمیکاربردی تهران
- فوقلیسانس مهندسی صنایع، گرایش مدیریت سیستمها و بهرهوری – دانشگاه علم و صنعت ایران
- فوقلیسانس مهندسی صنایع، گرایش مدیریت عملیات تولید – آمریکا
- مربی سیستمهای تولید و خدمات ناب، JIT، TQM، نظام پیشنهادات و آراستگی محیط کار 5S (اساتید اوساکی و یوشیدا)
- گذراندن دهها دوره مدیریتی و سیستمی در داخل و خارج از کشور
سوابق آموزشی و اجرایی
- مدرس و موسس دوره بیزینس کوچینگ رهبری کلاس جهانی (BCL)
- مدرس و مشاور تولید و خدمات ناب (سازمان کلاس جهانی به سبک مدیران ژاپنی)
- مدرس و مشاور بازاریابی و فروش
- مدرس و مشاور برنامهریزی و مدیریت استراتژیک
- مدرس و مشاور رهبری، مدیریت و سرپرستی
- مدرس و مشاور مدیریت منابع انسانی و رفتار سازمانی
- مدرس و مشاور مدیران کلاس جهانی و تولید/خدمات ناب / JIT
آموزشها و دورههای جامع
- دوره جامع آموزش و کوچینگ بازاریابی و فروش (سطح اکونومی و سطح بیزینس کلاس جهانی)
- دوره جامع MBA مدیریت اجرایی (مدیر کلاس جهانی)
- دوره جامع Post MBA مدیریت اجرایی پلاس (مدیران تأثیرگذار کلاس جهانی)
- دوره جامع DBA مدیریت اجرایی پیشرفته (مدیران ارشد کلاس جهانی)
- دوره جامع Post DBA مدیریت اجرایی پیشرفته (مدیرعامل ثروتساز کلاس جهانی)
- دوره جامع MBA مدیریت بازاریابی و فروش (مدیریت بازاریابی و فروش ناب)
- دورههای جامع مدیریت تولید و خدمات ناب، آراستگی محیط کار 5S و نظام پیشنهادات SS
سایر فعالیتهای حرفهای
- مشاور بیش از ۹۰۰ شرکت خصوصی و دولتی
- مشاور ارشد مدیران عامل بیش از ۱۰۰ برند معتبر کشور
- بیش از ۳۰٬۰۰۰ ساعت تجربه آموزش در صنعت (دولتی و خصوصی)
- مدرس و سخنران صدها سمینار در حوزههای مدیران کلاس جهانی، سیستمهای مدیریتی، تعالی سازمانی EFQM، استراتژی، بازاریابی و فروش، تولید و خدمات ناب (مدیریت ژاپنی)، منابع انسانی و روشهای مدیریتی
- تألیف ۱۰ عنوان کتاب مدیریتی
- کارشناس برتر رادیو اقتصاد، رادیو ایران و رادیو گفتگو
- کارشناس شبکههای تلویزیونی سیما
- مدرس دورههای MBA و DBA در دانشکده اقتصاد دانشگاه تهران و دیگر مؤسسات معتبر
- مدرس و سخنران در بسیاری از دانشگاههای کشور (از جمله دانشگاه تهران، دانشگاه کاشان، دانشگاه سجاد مشهد و …)
- مدرس مراکز آموزش بازرگانی در استانهای مختلف کشور
برخی از پروژهها و مشاورههای انجامشده
سیمان سپاهان، لبنیات کاله، چینی بهداشتی مروارید، روغن نازگل، پچپچ، رستوران البرز، یخساران، جهاننور، سیمان نهاوند، سیمان خوزستان، لبنیات صباح، مازندگاز، آسانسور بهفخر، شیرآلات قهرمان، زرینسوله، گامالکتریک، پالایشگاه تبریز، عملیات غیرصنعتی ماهشهر، صنایع شهید شیرودی (مهام)، تابلو برق و رک مبتکر، پلاسموژن، صنایع شهید دوران، سازمان سینمایی فجر، پیامپرداز، داروسازی باریج اسانس، سپاهان همراه، پادیسان، بعدنگار ایرانیان، کیاندانه پارس، تابلو کنترل مپنا (مکو)، لوله سبز آک، کالوت، ماکارونی تک، نامبروان، شهدآرا، فرآوردههای گوشتی آمل، تخته فشرده گرگان، پتروشیمیهای آریاساسول، تندگویان، تبریز، ارومیه، غدیر، اراک، جم و خراسان، تهویه اروند، کمپرسورسازی ایران، داروسازی سبحان آنکولوژی، ایرانسل، کیمیاچوب گرگان، لبنیات پگاه، توزین الکتریک، سولیکو، صحت، ساویز، ماکارونی جهان، داروسازان ایران، ایزوگام صدفگستر دلیجان، پیشگام نور، ماشینآلات چوب پایون (RC)، نتکو، هلدینگ سعادت، بازرگانی کاوش، تعاونی گلخانهداران تگسنا، سیمان خزر، فولاد شادگان، محصولات دریایی درنیکا، فرش سیزان، لیزر ایران، حفاری شمال، توزیع برق زنجان، فولاد اکسین و دهها شرکت دیگر.
سرفصل های دوره
سرفصلهای دوره
تشریح و تعریف مفاهیم کارآفرینی و نوآوری در کارآفرینی
تحلیل مهارتها و الزامات کلیدی در مدیریت کارآفرینی/ کسب و کار
تشریح روحیات و نکات کلیدی موفقیت کارآفرینان
نقشه راه ورود و ماندگاری در بازار در قرن 21
تحلیل نکات استراتژیک موفقیت سازمانها در کارآفرینی سازمانی
تشریح مفاهیم ، تعاریف و ابعاد کارآفرینی سازمانی
تشریح لزوم کارآفرینی سازمانی جهت خلق ثروت و موفقیت سازمانی
تبیین تفاوت کارآفرینی فردی (مستقل) و سازمانی
تحلیل موانع متداول در کارآفرینی سازمانی
چالش های کارآفرینی سازمانی
سرفصلهای دوره
معرفی مدل تعاملی کارآفرینی سازمانی
رویکرد اجرای پروژه های جدید براساس مدل بوم کسب و کار BMC
تشریح بخش های نه گانه ای مدل بوم کسب و کار BMC در کارآفرینی سازمانی
تشریح ویژگیهای مدیران سازمانهای دارای کارآفرینی سازمانی
تشریح ویژگیهای مدیریتی در کارآفرینی سازمانی
عوامل موفقیت افراد در کارآفرینی سازمانی
تحلیل اقدامات کلیدی در توسعه کارآفرینی سازمانی
تشریح روشهای تصمیم گیری انتخاب پروژه های کارآفرینی سازمانی (تایید یا رد)
سرفصلهای دوره
سرفصلهای دوره
سوالات متداول
دورههایی که دارای زمان ضبط شده بیش از 20 ساعت هستند در زمینه ورود به بازار کار خیلی به شما کمک کنند اما دوره هایی که دارای ساعت تدریس کمتر از ۵ ساعت هستند بیشتر بابت آشنایی شرکت کنندگان با آن حوزه کاری آماده و تولید شده اند و جهت ورود به بازار کار نیاز به گذراندن دوره های تکمیلی خواهند داشت.
بله – دسترسی شما جهت دانلود تمام فایل ها و فیلم های آموزشی پست از ثبت نام و پرداخت وجه باز خواهد شد.
در تمامی دورهها از پایدارترین و محبوبترین نسخه نرم افزار استفاده میشود.
کلیه دورههایی که به صورت آفلاین (پکیج دانلودی) تهیه شده است بر روی نرم افزار اسپات پلیر در سیستم عامل ویندوز و مک قابل مشاهده هستند.
در صفحه تقویم آموزشی میتوانید تاریخ و ساعت شروع دورههای حضوری و آنلاین را مشاهده کنید. مشاهده تقویم آموزشی
اگر پیش نیاز برای دورهای وجود داشته باشد در همین صفحه در ستون سمت راست به شما اعلام خواهد شد.
اگر نیاز به مشاوره و راهنمایی جهت ثبت نام در دورهها را دارید میتوانید در ساعات اداری با شمارههای 02166123188 - 02166422865 تماس حاصل بفرمایید.
برای برخی از دورهها امکان خرید اقساطی وجود دارد. جهت دریافت اطلاعات بیشتر با پشتیبانی تماس حاصل فرمائید.
نمونه ویدیو دوره
درخواست ویدیو دوره
مجتمع فنی فلات قاره این امکان را برای شما فراهم کرده است که برای بررسی دقیق تر دوره نمونه ویدیو های بیشتری از این دوره را برای شما ارسال کند تا پس از بررسی کامل، با خیالی راحت دوره را خریداری کنید. جهت ارسال ویدیو های بیشتر کافیست درخواست خود را از طریق فرم زیر برای ما ارسال کنید.
درخواست ویدیو های بیشتر
فیلد های "*" اجباری هستند
دیدگاهها
هیچ دیدگاهی برای این محصول نوشته نشده است.