دوره آموزش مهارتهای کلیدی مدیران و خلق تعلق سازمانی
آشنايي با مباني و اصول مدیریت در سازمانها و تشریح انواع وظایف و مهارتهایی که مدیران جهت کنترل و مدیریت اثربخش سازمانها نیاز دارند . همچنین تشریح میگردد که هر یک از سطوح مدیران سازمان در کدامیک از مهارتها می باید آگاهی بیشتری داشته باشند. ضمنا در این دوره درخصوص رهبری مدیران و رهبری کاریزماتیک مدیران صحبت گردیده و روشها و رویکردهای رفتاری آنان نیز تشریح میگردد.
همچنین در خصوص خلق و ارتفاء تعلق سازمانی در کارکنان صحبت کرده و مفهوم وابسته سازی کارکنان را برای شما تشریح میکنیم. در ادامه ضمن تشریح ارزشمندترین دارایی نامشهود سازمانها که همان نیروی انسانی میباشد، گامهای دهگانه خلق و ایجاد تعلق / وابستگی سازمانی کارکنان تشریح شده است تا مدیران فراگیرند که چگونه میتوانند تعلق سازمانی کارکنان را افزایش دهند.
- مدت آموزش: فیلم های ضبط شده معادل با دو روز کلاس حضوری
- آنلاین، حضوری و پکیج دانلودی
قیمت دوره:
۲,۴۳۰,۰۰۰ تومان
پیش نیاز: ندارد
معرفی دوره
در سازمانهای امروزی، موفقیت تنها به داشتن ساختارهای مناسب یا منابع مالی وابسته نیست؛ بلکه نقش مدیران توانمند و کارکنان متعهد و وابسته به سازمان، مهمترین عامل دستیابی به بهرهوری و توسعه پایدار محسوب میشود. مدیران اثربخش علاوه بر تسلط بر اصول مدیریت، باید مجموعهای از مهارتهای کلیدی رهبری، ارتباطی و رفتاری را در اختیار داشته باشند تا بتوانند کارکنان را در مسیر اهداف سازمان هدایت کرده و حس تعلق و وابستگی سازمانی را در آنها تقویت کنند.
دوره آموزش مهارتهای کلیدی مدیران و خلق تعلق سازمانی با هدف آشنایی مدیران با مبانی مدیریت، مهارتهای ضروری رهبری و روشهای ایجاد و تقویت تعلق سازمانی در کارکنان طراحی شده است. در این دوره شرکتکنندگان با اصول و ماهیت مدیریت در سازمانها آشنا شده و میآموزند که مدیران در سطوح مختلف سازمانی چه وظایف و مهارتهایی را باید در خود توسعه دهند تا بتوانند سازمان را بهصورت اثربخش هدایت و کنترل نمایند.
در بخش نخست دوره، مفهوم مدیریت، ویژگیهای سازمانهای آرمانی و مهارتهای وظیفهای مدیران بررسی میشود. سپس مدلهای رهبری مدیریتی، ویژگیهای رهبران موفق و نقش رهبری کاریزماتیک در ایجاد انگیزش و هدایت کارکنان مورد تحلیل قرار میگیرد. در این بخش همچنین مهارتهای کلیدی مورد نیاز مدیران، دیدگاههای مختلف در خصوص مهارتهای مدیریتی و مهارتهای مورد نیاز مدیران در سطوح مختلف سازمانی بهصورت کاربردی تشریح میشود.
در ادامه، شرکتکنندگان با مهارتهای مورد نیاز مدیران از دیدگاه صاحبنظرانی مانند دوبرین و همچنین ابزارهای مدیریتی برتر در قرن بیستویکم که توسط انجمنهای بینالمللی مدیریت معرفی شدهاند، آشنا میشوند. این مباحث به مدیران کمک میکند تا بتوانند با استفاده از ابزارهای مدیریتی نوین، عملکرد سازمان و کارکنان را بهبود بخشند.
بخش مهمی از این دوره به موضوع خلق و ارتقاء تعلق سازمانی اختصاص دارد. در این بخش، اهمیت سرمایه انسانی بهعنوان ارزشمندترین دارایی نامشهود سازمان مورد بررسی قرار گرفته و مفهوم وابستهسازی کارکنان به سازمان بهصورت دقیق تشریح میشود. همچنین فرآیند ایجاد تعلق سازمانی، اهداف آن و گامهای عملی برای افزایش وابستگی و تعهد کارکنان به سازمان آموزش داده میشود.
در ادامه، ابزارها و رویکردهای مهمی مانند تفویض اختیار، غنیسازی شغلی، مشارکت کارکنان در تصمیمگیری، ارزیابی عملکرد، نظام پیشنهادات، تیمهای کاری و جانشینپروری بهعنوان عوامل کلیدی در ایجاد انگیزش و افزایش تعلق سازمانی مورد بررسی قرار میگیرند. این مباحث به مدیران کمک میکند محیطی مشارکتی، پویا و انگیزشی در سازمان ایجاد کنند و کارکنان را به سرمایهای ارزشمند و همراه برای تحقق اهداف سازمان تبدیل نمایند.
در پایان این دوره، مدیران با مجموعهای از مهارتهای مدیریتی و رهبری آشنا میشوند که به آنها کمک میکند ضمن ارتقاء بهرهوری سازمان، حس تعلق، تعهد و وفاداری کارکنان را نیز تقویت کرده و سازمانی پویا و توسعهیافته ایجاد کنند.
محتوای دوره:
- تعریف و ماهیت مدیریت و معرفی سازمان آرمانی
- تشریح مهارتهای وظیفهای مدیران
- تشریح وظایف و مدلهای رهبری مدیران
- تحلیل خصوصیات رهبری مدیران و آثار رهبری مدیریت
- تشریح مهارتهای کلیدی ششگانه مدیران و بررسی دیدگاههای مختلف
- تحلیل سطوح مدیریتی و مهارتهای مورد نیاز هر سطح
- تشریح مهارتهای مورد نیاز مدیران از دیدگاه دوبرین
- معرفی و تحلیل ابزارهای مدیریتی برتر در قرن بیستویکم
- تحلیل ویژگیهای مدیران اثربخش
- تشریح عوامل مدیریت بهرهوری
- تحلیل مراحل و هدف غایی وابستهسازی کارکنان در سازمان
- تشریح گامهای دهگانه ایجاد تعلق و وابستگی سازمانی در کارکنان
- تشریح ارزش سرمایه انسانی بهعنوان ارزشمندترین دارایی نامشهود سازمان
- تحلیل ابعاد وابستگی سازمانی با رویکرد فرایندی
- تشریح تفویض اختیار، غنیسازی شغلی و مشارکت کارکنان
- تشریح ارزیابی عملکرد کارکنان و نظام پیشنهادات
- تشریح تیمهای کاری و جانشینپروری
معرفی مدرس دوره
دکتر محمود آسیاچی
مشاور، مدرس، سخنران و کوچ کسبوکار
با ۲۸ سال سابقه تخصصی در صنعت، مدیریت و آموزش
مالک دو کسبوکار تولیدی و آکادمی آموزشی/مشاورهای/کوچینگ
سوابق تحصیلی
- دکتری مهندسی صنایع، گرایش مدیریت استراتژیک – آمریکا
- دکتری DBA، گرایش بازاریابی و فروش – دانشگاه جامع علمیکاربردی تهران
- فوقلیسانس مهندسی صنایع، گرایش مدیریت سیستمها و بهرهوری – دانشگاه علم و صنعت ایران
- فوقلیسانس مهندسی صنایع، گرایش مدیریت عملیات تولید – آمریکا
- مربی سیستمهای تولید و خدمات ناب، JIT، TQM، نظام پیشنهادات و آراستگی محیط کار 5S (اساتید اوساکی و یوشیدا)
- گذراندن دهها دوره مدیریتی و سیستمی در داخل و خارج از کشور
سوابق آموزشی و اجرایی
- مدرس و موسس دوره بیزینس کوچینگ رهبری کلاس جهانی (BCL)
- مدرس و مشاور تولید و خدمات ناب (سازمان کلاس جهانی به سبک مدیران ژاپنی)
- مدرس و مشاور بازاریابی و فروش
- مدرس و مشاور برنامهریزی و مدیریت استراتژیک
- مدرس و مشاور رهبری، مدیریت و سرپرستی
- مدرس و مشاور مدیریت منابع انسانی و رفتار سازمانی
- مدرس و مشاور مدیران کلاس جهانی و تولید/خدمات ناب / JIT
آموزشها و دورههای جامع
- دوره جامع آموزش و کوچینگ بازاریابی و فروش (سطح اکونومی و سطح بیزینس کلاس جهانی)
- دوره جامع MBA مدیریت اجرایی (مدیر کلاس جهانی)
- دوره جامع Post MBA مدیریت اجرایی پلاس (مدیران تأثیرگذار کلاس جهانی)
- دوره جامع DBA مدیریت اجرایی پیشرفته (مدیران ارشد کلاس جهانی)
- دوره جامع Post DBA مدیریت اجرایی پیشرفته (مدیرعامل ثروتساز کلاس جهانی)
- دوره جامع MBA مدیریت بازاریابی و فروش (مدیریت بازاریابی و فروش ناب)
- دورههای جامع مدیریت تولید و خدمات ناب، آراستگی محیط کار 5S و نظام پیشنهادات SS
سایر فعالیتهای حرفهای
- مشاور بیش از ۹۰۰ شرکت خصوصی و دولتی
- مشاور ارشد مدیران عامل بیش از ۱۰۰ برند معتبر کشور
- بیش از ۳۰٬۰۰۰ ساعت تجربه آموزش در صنعت (دولتی و خصوصی)
- مدرس و سخنران صدها سمینار در حوزههای مدیران کلاس جهانی، سیستمهای مدیریتی، تعالی سازمانی EFQM، استراتژی، بازاریابی و فروش، تولید و خدمات ناب (مدیریت ژاپنی)، منابع انسانی و روشهای مدیریتی
- تألیف ۱۰ عنوان کتاب مدیریتی
- کارشناس برتر رادیو اقتصاد، رادیو ایران و رادیو گفتگو
- کارشناس شبکههای تلویزیونی سیما
- مدرس دورههای MBA و DBA در دانشکده اقتصاد دانشگاه تهران و دیگر مؤسسات معتبر
- مدرس و سخنران در بسیاری از دانشگاههای کشور (از جمله دانشگاه تهران، دانشگاه کاشان، دانشگاه سجاد مشهد و …)
- مدرس مراکز آموزش بازرگانی در استانهای مختلف کشور
برخی از پروژهها و مشاورههای انجامشده
سیمان سپاهان، لبنیات کاله، چینی بهداشتی مروارید، روغن نازگل، پچپچ، رستوران البرز، یخساران، جهاننور، سیمان نهاوند، سیمان خوزستان، لبنیات صباح، مازندگاز، آسانسور بهفخر، شیرآلات قهرمان، زرینسوله، گامالکتریک، پالایشگاه تبریز، عملیات غیرصنعتی ماهشهر، صنایع شهید شیرودی (مهام)، تابلو برق و رک مبتکر، پلاسموژن، صنایع شهید دوران، سازمان سینمایی فجر، پیامپرداز، داروسازی باریج اسانس، سپاهان همراه، پادیسان، بعدنگار ایرانیان، کیاندانه پارس، تابلو کنترل مپنا (مکو)، لوله سبز آک، کالوت، ماکارونی تک، نامبروان، شهدآرا، فرآوردههای گوشتی آمل، تخته فشرده گرگان، پتروشیمیهای آریاساسول، تندگویان، تبریز، ارومیه، غدیر، اراک، جم و خراسان، تهویه اروند، کمپرسورسازی ایران، داروسازی سبحان آنکولوژی، ایرانسل، کیمیاچوب گرگان، لبنیات پگاه، توزین الکتریک، سولیکو، صحت، ساویز، ماکارونی جهان، داروسازان ایران، ایزوگام صدفگستر دلیجان، پیشگام نور، ماشینآلات چوب پایون (RC)، نتکو، هلدینگ سعادت، بازرگانی کاوش، تعاونی گلخانهداران تگسنا، سیمان خزر، فولاد شادگان، محصولات دریایی درنیکا، فرش سیزان، لیزر ایران، حفاری شمال، توزیع برق زنجان، فولاد اکسین و دهها شرکت دیگر.
سرفصل های دوره
سرفصلهای دوره
تعریف و ماهیت مدیریت و معرفی سازمان آرمانی تا سال 2000
تشریح مهارتهای وظیفه ای مدیران
تشریح وظایف و مدلهای رهبری مدیران
تحلیل خصوصیات رهبری مدیران و آثار رهبری مدیریت
تشریح مهارتهای کلیدی ششگانه مدیران و بررسی دیدگاه های مختلف در این خصوص
تحلیل سطوح مدیریتی و مهارتهای مورد نیاز هر سطح
تشریح مهارتهای مورد نیاز مدیران از دیدگاه دوبرین
معرفی و تحلیل ابزارهای مدیریتی برتر در قرن 21 توسط انجمن بین المللی مدیریت
تحلیل ویژگیهای مدیران اثربخش
سرفصلهای دوره
تشریح عوامل مدیریت بهره وری
تحلیل مراحل و هدف غایی وابسته سازی کارکنان در سازمان
تشریح گامهای دهگانه جهت ایجاد تعلق / وابستگی سازمانی در کارکنان
تشریح ارزش سرمایه انسانی بعنوان ارزشمندترین دارای نامشهود سازمان
تحلیل ابعاد وابستگی سازمانی با رویکرد فرایندی
تشریح تفویض اختیار/ غنی شغلی/ مشارکت کارکنان
تشریح ارزیابی عملکرد کارکنان/ نظام پیشنهادات
تشریح تیم های کاری/ جانشین پروری
سوالات متداول
دورههایی که دارای زمان ضبط شده بیش از 20 ساعت هستند در زمینه ورود به بازار کار خیلی به شما کمک کنند اما دوره هایی که دارای ساعت تدریس کمتر از ۵ ساعت هستند بیشتر بابت آشنایی شرکت کنندگان با آن حوزه کاری آماده و تولید شده اند و جهت ورود به بازار کار نیاز به گذراندن دوره های تکمیلی خواهند داشت.
بله – دسترسی شما جهت دانلود تمام فایل ها و فیلم های آموزشی پست از ثبت نام و پرداخت وجه باز خواهد شد.
در تمامی دورهها از پایدارترین و محبوبترین نسخه نرم افزار استفاده میشود.
کلیه دورههایی که به صورت آفلاین (پکیج دانلودی) تهیه شده است بر روی نرم افزار اسپات پلیر در سیستم عامل ویندوز و مک قابل مشاهده هستند.
در صفحه تقویم آموزشی میتوانید تاریخ و ساعت شروع دورههای حضوری و آنلاین را مشاهده کنید. مشاهده تقویم آموزشی
اگر پیش نیاز برای دورهای وجود داشته باشد در همین صفحه در ستون سمت راست به شما اعلام خواهد شد.
اگر نیاز به مشاوره و راهنمایی جهت ثبت نام در دورهها را دارید میتوانید در ساعات اداری با شمارههای 02166123188 - 02166422865 تماس حاصل بفرمایید.
برای برخی از دورهها امکان خرید اقساطی وجود دارد. جهت دریافت اطلاعات بیشتر با پشتیبانی تماس حاصل فرمائید.
درخواست ویدیو دوره
مجتمع فنی فلات قاره این امکان را برای شما فراهم کرده است که برای بررسی دقیق تر دوره نمونه ویدیو های بیشتری از این دوره را برای شما ارسال کند تا پس از بررسی کامل، با خیالی راحت دوره را خریداری کنید. جهت ارسال ویدیو های بیشتر کافیست درخواست خود را از طریق فرم زیر برای ما ارسال کنید.
دیدگاهها
هیچ دیدگاهی برای این محصول نوشته نشده است.