دوره آموزش تفکر استراتژیک پیشرفته
دوره آموزش تفکر استراتژیک پیشرفته با هدف توسعه نگاه آیندهنگر و کلان مدیران طراحی شده است. در این دوره، شرکتکنندگان با مفهوم تفکر استراتژیک، تفاوت آن با استراتژی و نقش آن در موفقیت سازمان آشنا میشوند. همچنین مدلها و الگوهای مهم تفکر استراتژیک مانند الگوی جین لیدکا، گری هامل و پیتر ویلیامسون بررسی میگردد. در بخشهای کاربردی دوره، ابزارهایی مانند تحلیل منابع با مدل VRIO و سناریونویسی آموزش داده میشود. شرکتکنندگان میآموزند چگونه روندهای محیط کسبوکار را تحلیل کرده و اهداف استراتژیک سازمان را تعیین کنند. این دوره به مدیران کمک میکند تا در شرایط پیچیده و نامطمئن، تصمیمهای هوشمندانهتر و اثربخشتری بگیرند. دوره برای مدیران ارشد، مدیران میانی، مشاوران مدیریت و صاحبان کسبوکار مناسب است. با گذراندن این دوره، توانایی طراحی آینده پایدار و انتخاب اقدامات استراتژیک مؤثر در سازمان تقویت میشود.
- مدت آموزش: فیلم های ضبط شده معادل با دو روز کلاس حضوری
- آنلاین، حضوری و پکیج دانلودی
قیمت دوره:
۲,۴۳۰,۰۰۰ تومان
پیش نیاز: ندارد
معرفی دوره
در دنیای پیچیده، رقابتی و پرشتاب امروز، سازمانهایی موفقتر عمل میکنند که مدیران آنها تنها به حل مسائل روزمره بسنده نکنند، بلکه بتوانند آینده را هوشمندانهتر ببینند، روندهای محیطی را تحلیل کنند، فرصتها و تهدیدها را زودتر شناسایی نمایند و تصمیمهایی بگیرند که مسیر رشد پایدار سازمان را هموار سازد. تفکر استراتژیک یکی از مهمترین قابلیتهای مدیران ارشد و تصمیمگیران کلیدی سازمان است که به آنها کمک میکند فراتر از برنامهریزیهای کوتاهمدت، آینده سازمان را با نگاهی جامع، تحلیلی و خلاقانه طراحی کنند.
دوره آموزش تفکر استراتژیک پیشرفته با هدف توسعه دیدگاه مدیران ارشد، مدیران میانی، تصمیمسازان و صاحبان کسبوکار طراحی شده است. این دوره به شرکتکنندگان کمک میکند تا با مفاهیم، الگوها، ابزارها و فرآیندهای تفکر استراتژیک آشنا شوند و توانایی بیشتری در تحلیل اهداف، روندها، منابع، محیط کسبوکار و تصمیمگیریهای کلان سازمانی به دست آورند.
در این دوره، شرکتکنندگان میآموزند چگونه با استفاده از ابزارهای پیشرفته تفکر استراتژیک، پیچیدگیهای محیط کسبوکار را بهتر درک کنند، چشماندازی هوشمندانه برای سازمان تدوین نمایند و اقدامات استراتژیک مؤثرتری را برای آینده سازمان انتخاب و اولویتبندی کنند. رویکرد این دوره، کاربردی و مدیریتی است و تلاش میکند تفکر استراتژیک را از یک مفهوم نظری به یک مهارت عملی برای تصمیمگیری، آیندهنگری و مدیریت تغییر تبدیل کند.
اهمیت دوره تفکر استراتژیک پیشرفته
بسیاری از سازمانها دارای برنامههای استراتژیک هستند، اما همه آنها از تفکر استراتژیک برخوردار نیستند. تفاوت اصلی در این است که برنامهریزی استراتژیک معمولاً بر تدوین برنامهها و اهداف مشخص تمرکز دارد، اما تفکر استراتژیک بر توانایی دیدن تصویر کلان، تشخیص الگوها، تحلیل روندها، کشف فرصتها و تصمیمگیری خلاقانه در شرایط عدم قطعیت تأکید میکند.
این دوره به مدیران کمک میکند تا بتوانند:
- آینده سازمان را هوشمندانهتر تحلیل و طراحی کنند.
- روندهای اثرگذار محیط کسبوکار را شناسایی نمایند.
- در شرایط پیچیده و نامطمئن تصمیمهای دقیقتری بگیرند.
- اهداف استراتژیک سازمان را با نگاه بلندمدت تعریف کنند.
- منابع و قابلیتهای سازمان را از منظر مزیت رقابتی تحلیل کنند.
- سناریوهای مختلف آینده را بررسی کرده و برای آنها آماده شوند.
- اقدامات استراتژیک را انتخاب، ارزیابی و اولویتبندی کنند.
اهداف دوره
هدف اصلی این دوره، توسعه توانمندی مدیران در تفکر استراتژیک، آیندهنگری و تصمیمگیری کلان سازمانی است. شرکتکنندگان در این دوره با رویکردها و ابزارهایی آشنا میشوند که به آنها کمک میکند پیچیدگیهای محیطی را بهتر درک کرده و مسیر آینده سازمان را با دقت و آگاهی بیشتری طراحی کنند.
مهمترین اهداف دوره عبارتاند از:
- آشنایی با مفهوم، اهمیت و کاربرد تفکر استراتژیک در سازمانها
- درک تفاوت میان استراتژی، برنامهریزی استراتژیک و تفکر استراتژیک
- شناسایی ویژگیها و قابلیتهای متفکران استراتژیک
- آشنایی با الگوهای معتبر تفکر استراتژیک
- تحلیل منابع سازمانی با استفاده از مدلهای مزیت رقابتی
- تقویت توانایی آیندهنگری از طریق سناریونویسی
- یادگیری گامهای کلیدی تفکر استراتژیک برای تصمیمگیری بهتر
- افزایش توانایی مدیران در تدوین چشمانداز و اقدامات استراتژیک مؤثر
-
معرفی مدرس دوره
دکتر محمود آسیاچی
مشاور، مدرس، سخنران و کوچ کسبوکار
با ۲۸ سال سابقه تخصصی در صنعت، مدیریت و آموزش
مالک دو کسبوکار تولیدی و آکادمی آموزشی/مشاورهای/کوچینگ
سوابق تحصیلی
- دکتری مهندسی صنایع، گرایش مدیریت استراتژیک – آمریکا
- دکتری DBA، گرایش بازاریابی و فروش – دانشگاه جامع علمیکاربردی تهران
- فوقلیسانس مهندسی صنایع، گرایش مدیریت سیستمها و بهرهوری – دانشگاه علم و صنعت ایران
- فوقلیسانس مهندسی صنایع، گرایش مدیریت عملیات تولید – آمریکا
- مربی سیستمهای تولید و خدمات ناب، JIT، TQM، نظام پیشنهادات و آراستگی محیط کار 5S (اساتید اوساکی و یوشیدا)
- گذراندن دهها دوره مدیریتی و سیستمی در داخل و خارج از کشور
سوابق آموزشی و اجرایی
- مدرس و موسس دوره بیزینس کوچینگ رهبری کلاس جهانی (BCL)
- مدرس و مشاور تولید و خدمات ناب (سازمان کلاس جهانی به سبک مدیران ژاپنی)
- مدرس و مشاور بازاریابی و فروش
- مدرس و مشاور برنامهریزی و مدیریت استراتژیک
- مدرس و مشاور رهبری، مدیریت و سرپرستی
- مدرس و مشاور مدیریت منابع انسانی و رفتار سازمانی
- مدرس و مشاور مدیران کلاس جهانی و تولید/خدمات ناب / JIT
آموزشها و دورههای جامع
- دوره جامع آموزش و کوچینگ بازاریابی و فروش (سطح اکونومی و سطح بیزینس کلاس جهانی)
- دوره جامع MBA مدیریت اجرایی (مدیر کلاس جهانی)
- دوره جامع Post MBA مدیریت اجرایی پلاس (مدیران تأثیرگذار کلاس جهانی)
- دوره جامع DBA مدیریت اجرایی پیشرفته (مدیران ارشد کلاس جهانی)
- دوره جامع Post DBA مدیریت اجرایی پیشرفته (مدیرعامل ثروتساز کلاس جهانی)
- دوره جامع MBA مدیریت بازاریابی و فروش (مدیریت بازاریابی و فروش ناب)
- دورههای جامع مدیریت تولید و خدمات ناب، آراستگی محیط کار 5S و نظام پیشنهادات SS
سایر فعالیتهای حرفهای
- مشاور بیش از ۹۰۰ شرکت خصوصی و دولتی
- مشاور ارشد مدیران عامل بیش از ۱۰۰ برند معتبر کشور
- بیش از ۳۰٬۰۰۰ ساعت تجربه آموزش در صنعت (دولتی و خصوصی)
- مدرس و سخنران صدها سمینار در حوزههای مدیران کلاس جهانی، سیستمهای مدیریتی، تعالی سازمانی EFQM، استراتژی، بازاریابی و فروش، تولید و خدمات ناب (مدیریت ژاپنی)، منابع انسانی و روشهای مدیریتی
- تألیف ۱۰ عنوان کتاب مدیریتی
- کارشناس برتر رادیو اقتصاد، رادیو ایران و رادیو گفتگو
- کارشناس شبکههای تلویزیونی سیما
- مدرس دورههای MBA و DBA در دانشکده اقتصاد دانشگاه تهران و دیگر مؤسسات معتبر
- مدرس و سخنران در بسیاری از دانشگاههای کشور (از جمله دانشگاه تهران، دانشگاه کاشان، دانشگاه سجاد مشهد و …)
- مدرس مراکز آموزش بازرگانی در استانهای مختلف کشور
برخی از پروژهها و مشاورههای انجامشده
سیمان سپاهان، لبنیات کاله، چینی بهداشتی مروارید، روغن نازگل، پچپچ، رستوران البرز، یخساران، جهاننور، سیمان نهاوند، سیمان خوزستان، لبنیات صباح، مازندگاز، آسانسور بهفخر، شیرآلات قهرمان، زرینسوله، گامالکتریک، پالایشگاه تبریز، عملیات غیرصنعتی ماهشهر، صنایع شهید شیرودی (مهام)، تابلو برق و رک مبتکر، پلاسموژن، صنایع شهید دوران، سازمان سینمایی فجر، پیامپرداز، داروسازی باریج اسانس، سپاهان همراه، پادیسان، بعدنگار ایرانیان، کیاندانه پارس، تابلو کنترل مپنا (مکو)، لوله سبز آک، کالوت، ماکارونی تک، نامبروان، شهدآرا، فرآوردههای گوشتی آمل، تخته فشرده گرگان، پتروشیمیهای آریاساسول، تندگویان، تبریز، ارومیه، غدیر، اراک، جم و خراسان، تهویه اروند، کمپرسورسازی ایران، داروسازی سبحان آنکولوژی، ایرانسل، کیمیاچوب گرگان، لبنیات پگاه، توزین الکتریک، سولیکو، صحت، ساویز، ماکارونی جهان، داروسازان ایران، ایزوگام صدفگستر دلیجان، پیشگام نور، ماشینآلات چوب پایون (RC)، نتکو، هلدینگ سعادت، بازرگانی کاوش، تعاونی گلخانهداران تگسنا، سیمان خزر، فولاد شادگان، محصولات دریایی درنیکا، فرش سیزان، لیزر ایران، حفاری شمال، توزیع برق زنجان، فولاد اکسین و دهها شرکت دیگر.
سرفصل های دوره
سرفصلهای دوره
مفهوم و اهمیت تفکر استراتژیک
تفاوت استراتژی با تفکر استراتژیک و نقش آنها در پیشبرد اهداف
اهمیت تفکر استراتژیک و اثربخشی آن برای سازمانها
ویژگیهای تفکر استراتژیک
تفکر استراتژیک در سطح فردی و سازمانی
خصوصیات متفکران استراتژیک
موانع و چالش های شکل گیری و رشد تفکر استراتژیک
تشریح مدلهای تفکر استراتژیک ( الگوی پیتر ویلیامسون – الگوی نوآوری استراتژیک گرهام هامل – الگوی جین لیدکا – الگوی سه فرمان )
تشریح مولفه های الگوهای تفکر استراتژیک
سرفصلهای دوره
ابزارهای تفکر استراتژیک ( آنالوژی/ رفتار شناسی )
تحلیل استراتژیک منابع براساس مدل VIRO
رویکرد مدل VRIO در اندازه گیری مزیت رقابتی
سناریو نویسی و نقش آن در تقویت تفکر استراتژیک
تشزیح مراحل هشتگانه شوارتز برای سناریو نویسی
تشریح گامهای کلیدی تفکر استراتژیک
گام اول: مشاهده تصویر کلان سازمان
گام دوم: تعیین اهداف استراتژیک
گام سوم: تعیین روندها و اظلاعات محیط کسب و کار
گام چهار: اقدامات استراتژیک و اولویت بندی آنها
گام پنج: انتخاب، ارزیابی و مقایسه اقدامات استراتژیک
سوالات متداول
دورههایی که دارای زمان ضبط شده بیش از 20 ساعت هستند در زمینه ورود به بازار کار خیلی به شما کمک کنند اما دوره هایی که دارای ساعت تدریس کمتر از ۵ ساعت هستند بیشتر بابت آشنایی شرکت کنندگان با آن حوزه کاری آماده و تولید شده اند و جهت ورود به بازار کار نیاز به گذراندن دوره های تکمیلی خواهند داشت.
بله – دسترسی شما جهت دانلود تمام فایل ها و فیلم های آموزشی پست از ثبت نام و پرداخت وجه باز خواهد شد.
در تمامی دورهها از پایدارترین و محبوبترین نسخه نرم افزار استفاده میشود.
کلیه دورههایی که به صورت آفلاین (پکیج دانلودی) تهیه شده است بر روی نرم افزار اسپات پلیر در سیستم عامل ویندوز و مک قابل مشاهده هستند.
در صفحه تقویم آموزشی میتوانید تاریخ و ساعت شروع دورههای حضوری و آنلاین را مشاهده کنید. مشاهده تقویم آموزشی
اگر پیش نیاز برای دورهای وجود داشته باشد در همین صفحه در ستون سمت راست به شما اعلام خواهد شد.
اگر نیاز به مشاوره و راهنمایی جهت ثبت نام در دورهها را دارید میتوانید در ساعات اداری با شمارههای 02166123188 - 02166422865 تماس حاصل بفرمایید.
برای برخی از دورهها امکان خرید اقساطی وجود دارد. جهت دریافت اطلاعات بیشتر با پشتیبانی تماس حاصل فرمائید.
درخواست ویدیو دوره
مجتمع فنی فلات قاره این امکان را برای شما فراهم کرده است که برای بررسی دقیق تر دوره نمونه ویدیو های بیشتری از این دوره را برای شما ارسال کند تا پس از بررسی کامل، با خیالی راحت دوره را خریداری کنید. جهت ارسال ویدیو های بیشتر کافیست درخواست خود را از طریق فرم زیر برای ما ارسال کنید.
دیدگاهها
هیچ دیدگاهی برای این محصول نوشته نشده است.