دوره آموزش مدیریت و انتقال تکنولوژی
دوره **آموزش مدیریت و انتقال تکنولوژی** با هدف آشنایی مدیران و کارشناسان با اصول مدیریت فناوری، انتقال تکنولوژی و توسعه قابلیتهای فناورانه سازمان طراحی شده است. در این دوره با مفاهیم تکنولوژی، چرخه عمر فناوری، پیشبینی روندهای تکنولوژیک، استراتژیهای مدیریت فناوری، روشهای انتقال و بومیسازی تکنولوژی، نقش مدیر ارشد فناوری (CTO) و عوامل موفقیت پروژههای انتقال فناوری آشنا خواهید شد. این آموزش به شما کمک میکند تا با مدیریت هوشمند فناوری، نوآوری، بهرهوری و مزیت رقابتی پایدار را در سازمان خود ایجاد کنید.
- مدت آموزش: فیلم های ضبط شده معادل با دو روز کلاس حضوری
- آنلاین، حضوری و پکیج دانلودی
قیمت دوره:
۲,۴۳۰,۰۰۰ تومان
پیش نیاز: ندارد
خطا در بارگذاری ویدیو.
معرفی دوره
دوره آموزش مدیریت و انتقال تکنولوژی
در عصر تحول دیجیتال و رقابت جهانی، تکنولوژی به یکی از مهمترین داراییهای راهبردی سازمانها تبدیل شده است. شرکتهایی که بتوانند فناوریهای مناسب را شناسایی، مدیریت، بومیسازی و بهدرستی در فرآیندهای خود بهکار گیرند، از مزیت رقابتی پایدار، بهرهوری بیشتر و رشد سریعتر برخوردار خواهند شد. از همین رو، مدیریت تکنولوژی و انتقال اثربخش آن به یکی از مهارتهای ضروری مدیران و تصمیمگیران سازمانی تبدیل شده است.
دوره آموزش مدیریت و انتقال تکنولوژی با هدف آشنایی مدیران، کارشناسان و فعالان حوزه صنعت و خدمات با مفاهیم، اصول، فرآیندها و استراتژیهای مدیریت فناوری طراحی شده است. در این دوره میآموزید چگونه فناوری را بهعنوان یک سرمایه ارزشآفرین مدیریت کنید، مسیر انتقال و بومیسازی آن را برنامهریزی نمایید و از ظرفیتهای تکنولوژیک برای توسعه کسبوکار و خلق ارزش استفاده کنید.
در ابتدای دوره، مفاهیم پایه تکنولوژی، اجزای تشکیلدهنده آن و نقش فناوری در توسعه اقتصادی، نوآوری و خلق ثروت بررسی میشود. همچنین ارتباط میان علم، دانش، فناوری و کسبوکار تشریح شده و انواع مختلف تکنولوژی و کاربرد هر یک در سازمانها معرفی خواهد شد.
در ادامه، با اصول مدیریت تکنولوژی، عوامل مؤثر بر موفقیت آن و نحوه برنامهریزی برای توسعه فناوری در سازمان آشنا میشوید. همچنین مباحثی مانند چرخه عمر تکنولوژی، موجهای بلند اقتصاد، عملکرد سازمانهای پیشتاز و دنبالهرو در حوزه فناوری و نقش پیشبینی فناوری در ایجاد نوآوری بهصورت کاربردی تحلیل میشود.
یکی از مهمترین بخشهای این دوره به پیشبینی تکنولوژی و روشهای مختلف آن اختصاص دارد. شرکتکنندگان خواهند آموخت چگونه روندهای آینده فناوری را شناسایی کرده، فرصتها و تهدیدهای پیش رو را ارزیابی کنند و استراتژی مناسبی برای سرمایهگذاری و توسعه فناوری در سازمان تدوین نمایند.
در بخش انتقال تکنولوژی، فرآیندهای انتقال فناوری، روشهای اکتساب تکنولوژی، کانالهای انتقال، عوامل موفقیت پروژههای انتقال فناوری و اهمیت بومیسازی تکنولوژی پس از انتقال بهطور کامل بررسی میشود. همچنین چالشهای انتقال تکنولوژی در صنایع تولیدی، خدماتی و تولید جهانی مورد تحلیل قرار گرفته و راهکارهای عملی برای مدیریت موفق این فرآیند ارائه میشود.
علاوه بر این، نقش مدیر ارشد فناوری (CTO)، مسئولیتها، مهارتها و وظایف این جایگاه کلیدی در سازمان تشریح میشود. همچنین مفهوم قابلیتهای محوری، تکنولوژیهای حیاتی، برنامهریزی انتقال فناوری و نقش تیم انتقال تکنولوژی در موفقیت پروژههای فناورانه مورد بررسی قرار خواهد گرفت.
در پایان این دوره، شرکتکنندگان دیدگاهی جامع نسبت به مدیریت و انتقال تکنولوژی به دست خواهند آورد و خواهند توانست با انتخاب، توسعه، انتقال و مدیریت صحیح فناوری، زمینه افزایش بهرهوری، نوآوری، رقابتپذیری و خلق ارزش پایدار را در سازمان خود فراهم کنند.
در این دوره خواهید آموخت:
- مفاهیم پایه و انواع تکنولوژی
- نقش فناوری در خلق ثروت و توسعه کسبوکار
- ارتباط علم، دانش، تکنولوژی و نوآوری
- اصول و فرآیندهای مدیریت تکنولوژی
- چرخه عمر تکنولوژی و تحلیل روندهای فناوری
- پیشبینی تکنولوژی و روشهای آن
- استراتژیهای توسعه و مدیریت فناوری
- فرآیند انتقال تکنولوژی و بومیسازی فناوری
- روشهای اکتساب و انتقال تکنولوژی
- عوامل مؤثر بر موفقیت پروژههای انتقال فناوری
- مدیریت انتقال تکنولوژی در صنایع تولیدی و خدماتی
- قابلیتهای محوری و تکنولوژیهای حیاتی
- نقش، وظایف و مسئولیتهای مدیر ارشد فناوری (CTO)
- برنامهریزی و مدیریت تیم انتقال تکنولوژی
این دوره مناسب چه کسانی است؟
- مدیران عامل و مدیران ارشد سازمانها
- مدیران فناوری اطلاعات و فناوری (CTO)
- مدیران تحقیق و توسعه (R&D)
- مدیران تولید، مهندسی و نوآوری
- کارشناسان انتقال فناوری و توسعه محصول
- مدیران صنایع تولیدی و خدماتی
- کارآفرینان، مشاوران و تمامی افرادی که قصد دارند با مدیریت صحیح فناوری، مزیت رقابتی و ارزش پایدار برای سازمان خود ایجاد کنند.
معرفی مدرس دوره
دکتر محمود آسیاچی
مشاور، مدرس، سخنران و کوچ کسبوکار
با ۲۸ سال سابقه تخصصی در صنعت، مدیریت و آموزش
مالک دو کسبوکار تولیدی و آکادمی آموزشی/مشاورهای/کوچینگ
سوابق تحصیلی
- دکتری مهندسی صنایع، گرایش مدیریت استراتژیک – آمریکا
- دکتری DBA، گرایش بازاریابی و فروش – دانشگاه جامع علمیکاربردی تهران
- فوقلیسانس مهندسی صنایع، گرایش مدیریت سیستمها و بهرهوری – دانشگاه علم و صنعت ایران
- فوقلیسانس مهندسی صنایع، گرایش مدیریت عملیات تولید – آمریکا
- مربی سیستمهای تولید و خدمات ناب، JIT، TQM، نظام پیشنهادات و آراستگی محیط کار 5S (اساتید اوساکی و یوشیدا)
- گذراندن دهها دوره مدیریتی و سیستمی در داخل و خارج از کشور
سوابق آموزشی و اجرایی
- مدرس و موسس دوره بیزینس کوچینگ رهبری کلاس جهانی (BCL)
- مدرس و مشاور تولید و خدمات ناب (سازمان کلاس جهانی به سبک مدیران ژاپنی)
- مدرس و مشاور بازاریابی و فروش
- مدرس و مشاور برنامهریزی و مدیریت استراتژیک
- مدرس و مشاور رهبری، مدیریت و سرپرستی
- مدرس و مشاور مدیریت منابع انسانی و رفتار سازمانی
- مدرس و مشاور مدیران کلاس جهانی و تولید/خدمات ناب / JIT
آموزشها و دورههای جامع
- دوره جامع آموزش و کوچینگ بازاریابی و فروش (سطح اکونومی و سطح بیزینس کلاس جهانی)
- دوره جامع MBA مدیریت اجرایی (مدیر کلاس جهانی)
- دوره جامع Post MBA مدیریت اجرایی پلاس (مدیران تأثیرگذار کلاس جهانی)
- دوره جامع DBA مدیریت اجرایی پیشرفته (مدیران ارشد کلاس جهانی)
- دوره جامع Post DBA مدیریت اجرایی پیشرفته (مدیرعامل ثروتساز کلاس جهانی)
- دوره جامع MBA مدیریت بازاریابی و فروش (مدیریت بازاریابی و فروش ناب)
- دورههای جامع مدیریت تولید و خدمات ناب، آراستگی محیط کار 5S و نظام پیشنهادات SS
سایر فعالیتهای حرفهای
- مشاور بیش از ۹۰۰ شرکت خصوصی و دولتی
- مشاور ارشد مدیران عامل بیش از ۱۰۰ برند معتبر کشور
- بیش از ۳۰٬۰۰۰ ساعت تجربه آموزش در صنعت (دولتی و خصوصی)
- مدرس و سخنران صدها سمینار در حوزههای مدیران کلاس جهانی، سیستمهای مدیریتی، تعالی سازمانی EFQM، استراتژی، بازاریابی و فروش، تولید و خدمات ناب (مدیریت ژاپنی)، منابع انسانی و روشهای مدیریتی
- تألیف ۱۰ عنوان کتاب مدیریتی
- کارشناس برتر رادیو اقتصاد، رادیو ایران و رادیو گفتگو
- کارشناس شبکههای تلویزیونی سیما
- مدرس دورههای MBA و DBA در دانشکده اقتصاد دانشگاه تهران و دیگر مؤسسات معتبر
- مدرس و سخنران در بسیاری از دانشگاههای کشور (از جمله دانشگاه تهران، دانشگاه کاشان، دانشگاه سجاد مشهد و …)
- مدرس مراکز آموزش بازرگانی در استانهای مختلف کشور
برخی از پروژهها و مشاورههای انجامشده
سیمان سپاهان، لبنیات کاله، چینی بهداشتی مروارید، روغن نازگل، پچپچ، رستوران البرز، یخساران، جهاننور، سیمان نهاوند، سیمان خوزستان، لبنیات صباح، مازندگاز، آسانسور بهفخر، شیرآلات قهرمان، زرینسوله، گامالکتریک، پالایشگاه تبریز، عملیات غیرصنعتی ماهشهر، صنایع شهید شیرودی (مهام)، تابلو برق و رک مبتکر، پلاسموژن، صنایع شهید دوران، سازمان سینمایی فجر، پیامپرداز، داروسازی باریج اسانس، سپاهان همراه، پادیسان، بعدنگار ایرانیان، کیاندانه پارس، تابلو کنترل مپنا (مکو)، لوله سبز آک، کالوت، ماکارونی تک، نامبروان، شهدآرا، فرآوردههای گوشتی آمل، تخته فشرده گرگان، پتروشیمیهای آریاساسول، تندگویان، تبریز، ارومیه، غدیر، اراک، جم و خراسان، تهویه اروند، کمپرسورسازی ایران، داروسازی سبحان آنکولوژی، ایرانسل، کیمیاچوب گرگان، لبنیات پگاه، توزین الکتریک، سولیکو، صحت، ساویز، ماکارونی جهان، داروسازان ایران، ایزوگام صدفگستر دلیجان، پیشگام نور، ماشینآلات چوب پایون (RC)، نتکو، هلدینگ سعادت، بازرگانی کاوش، تعاونی گلخانهداران تگسنا، سیمان خزر، فولاد شادگان، محصولات دریایی درنیکا، فرش سیزان، لیزر ایران، حفاری شمال، توزیع برق زنجان، فولاد اکسین و دهها شرکت دیگر.
سرفصل های دوره
سرفصلهای دوره
مفاهيم پايه و نقش تکنولوژي در خلق ثروت
تشریح اجزای تکنولوژی و رابطه ان با دانش و کسب و کارها بررسی میگردد
معرفی و تشریح انواع تکنولوژی ها
مديريت تکنولوژي و عوامل موثر در مديريت تکنولوژي
تشریح اثر موج طولانی اقتصاد و تحلیل توالی آن
بررسی چرخه ارتباط علم و تکنولوژی
تحلیل عملکرد پیشتازان و دنباله روان تکنولوژی
مدیریت و دوره عمر تکنولوژی
تحلیل مفاهیم پیش بینی و نقش آن در فرایند نوآوری تکنولوژی
تشریح پیش بینی تکنولوژی و انواع روشهای آن
فرآيند نوآوري در انتقال تکنولوژي
اهمیت بومی سازی تکنولوژی پس از انتقال تکنولوژی
استراتژي تکنولوژی و مدیریت و انتقال تکنولوژي
سرفصلهای دوره
خلق قابلیت محوری
برنامه ريزي انتقال تکنولوژي
فرآيند چرخه عمر در برنامه ریزی و انتقال تکنولوژی
معرفی مدیر ارشد تکنولوژی CTO و تحلیل فعالیتها و وظایف مدیر ارشد تکنولوژی CTO
تکنولوژي هاي حياتي
تعاریف و روشهای اکتساب تکنولوژی
مديريت انتقال تکنولوژي در صنايع توليدي و خدماتي، توليدي جهاني
تشریح کانال های و انواع روهای انتقال تکنولوژی
تشریح عوامل موثر در انتقال تکنولوژی
تحلیل عملکرد تیم انتقال تکنولوژی
سرفصلهای دوره
سرفصلهای دوره
سوالات متداول
دورههایی که دارای زمان ضبط شده بیش از 20 ساعت هستند در زمینه ورود به بازار کار خیلی به شما کمک کنند اما دوره هایی که دارای ساعت تدریس کمتر از ۵ ساعت هستند بیشتر بابت آشنایی شرکت کنندگان با آن حوزه کاری آماده و تولید شده اند و جهت ورود به بازار کار نیاز به گذراندن دوره های تکمیلی خواهند داشت.
بله – دسترسی شما جهت دانلود تمام فایل ها و فیلم های آموزشی پست از ثبت نام و پرداخت وجه باز خواهد شد.
در تمامی دورهها از پایدارترین و محبوبترین نسخه نرم افزار استفاده میشود.
کلیه دورههایی که به صورت آفلاین (پکیج دانلودی) تهیه شده است بر روی نرم افزار اسپات پلیر در سیستم عامل ویندوز و مک قابل مشاهده هستند.
در صفحه تقویم آموزشی میتوانید تاریخ و ساعت شروع دورههای حضوری و آنلاین را مشاهده کنید. مشاهده تقویم آموزشی
اگر پیش نیاز برای دورهای وجود داشته باشد در همین صفحه در ستون سمت راست به شما اعلام خواهد شد.
اگر نیاز به مشاوره و راهنمایی جهت ثبت نام در دورهها را دارید میتوانید در ساعات اداری با شمارههای 02166123188 - 02166422865 تماس حاصل بفرمایید.
برای برخی از دورهها امکان خرید اقساطی وجود دارد. جهت دریافت اطلاعات بیشتر با پشتیبانی تماس حاصل فرمائید.
نمونه ویدیو دوره
درخواست ویدیو دوره
مجتمع فنی فلات قاره این امکان را برای شما فراهم کرده است که برای بررسی دقیق تر دوره نمونه ویدیو های بیشتری از این دوره را برای شما ارسال کند تا پس از بررسی کامل، با خیالی راحت دوره را خریداری کنید. جهت ارسال ویدیو های بیشتر کافیست درخواست خود را از طریق فرم زیر برای ما ارسال کنید.
درخواست ویدیو های بیشتر
فیلد های "*" اجباری هستند
دیدگاهها
هیچ دیدگاهی برای این محصول نوشته نشده است.