در دنیای امروز، نقش مدیران صرفاً مدیریت فرآیندها نیست؛ بلکه آن‌ها باید به رهبران توسعه‌دهنده تبدیل شوند—رهبرانی که می‌توانند افراد تیم را رشد دهند، توانمندسازی کنند، عملکرد آن‌ها را ارتقا دهند و در مسیر دستیابی به اهداف سازمانی همراهشان باشند. کوچینگ، مربیگری و منتورینگ به‌عنوان سه مهارت حیاتی رهبری مدرن، ابزاری قدرتمند برای ساختن تیم‌های توانمند، ایجاد تغییرات رفتاری پایدار و توسعه شایستگی‌های فردی کارکنان به‌شمار می‌روند.

دوره آموزش مشاوره، کوچینگ، مربیگری و منتورینگ با هدف توانمندسازی مدیران در تمام سطوح سازمان طراحی شده است تا آن‌ها را با اصول، مهارت‌ها، ابزارها و مدل‌های عملی کوچینگ و منتورینگ آشنا کند. شرکت‌کنندگان در این دوره می‌آموزند که چگونه در نقش یک مربی و مشاور حرفه‌ای، به کارکنان خود کمک کنند تا مهارت‌های شغلی، ارتباطی، حل مسئله، کار تیمی و ظرفیت‌های فردی خود را توسعه داده و در مسیر ارتقای شایستگی‌های شغلی گام بردارند.

در پایان دوره، مدیران نه‌تنها قادر خواهند بود کارکنان خود را توانمند کنند، بلکه می‌توانند خدمات حرفه‌ای کوچینگ و منتورینگ را به افراد و سازمان‌ها نیز ارائه دهند.

اهداف کلیدی دوره

• آشنایی کامل مدیران با مفاهیم علمی و کاربردی کوچینگ، مربیگری و منتورینگ
• افزایش توانایی مدیران برای هدایت رشد فردی و مهارتی کارکنان
• تقویت مهارت‌های ارتباطی، تدریس، آموزش مؤثر و ایجاد فضای یادگیری
• توانمندسازی کارکنان برای حل مسئله، انتخاب بهتر، توسعه مهارت‌ها و تصمیم‌سازی
• تجهیز مدیران به مدل‌های حرفه‌ای کوچینگ برای استفاده در جلسات مدیریتی
• ایجاد توان ارائه خدمات کوچینگ و منتورینگ خارج از سازمان

محتوای دوره

1. مبانی سازمان‌های موفق و آینده‌نگر

• معرفی سازمان‌های یادگیرنده و پایدار از نگاه پیتر سنگه
• شناخت رویکرد سازمان‌های مربیگرا و آینده‌ساز

2. اصول بنیادی کوچینگ (مربیگری)

• تعریف مربیگری و نقش آن در توسعه فردی و سازمانی
• انواع کوچینگ (سازمانی، فردی، گروهی…)
• حوزه عملکرد، دامنه کارکرد و شرایط مؤثر کوچینگ
• توانمندی‌ها و ویژگی‌های مربی حرفه‌ای
• فرآیند و مراحل کوچینگ و اهمیت آن در مدیریت نوین
• اهداف کوچینگ، برنامه‌ریزی جلسات و اصول موفقیت در کوچینگ

3. مدل‌های جهانی کوچینگ (Business Coaching Models)

آشنایی با مدل‌های معتبر و کاربردی کوچینگ:

• مدل GROW
• مدل OSCAR
• مدل ACHIEVE
• مدل یادگیری خودآموز
• مدل‌های توسعه رهبری (تحول‌آفرین و اقدام‌محور)
• کوچینگ مستقیم و غیرمستقیم
• کوچینگ متناظر

4. مهارت‌های ارتباطی، آموزش و یادگیری مؤثر

• اصول آموزش و یادگیری در کوچینگ
• یادگیری فعال و اجزای آن
• عوامل مؤثر بر تدریس و انتقال مؤثر مفاهیم
• مهارت‌های ارتباطی در آموزش و کوچینگ
• ایجاد ارتباط مؤثر و مؤثرترین روش‌های تعامل با فراگیر/کوچی

5. توانمندسازی کارکنان

• تعریف و رویکردهای توانمندسازی
• راهبردهای عملی توانمندسازی کارکنان
• توسعه شایستگی‌های اصلی شغل
• تقویت حس مسئولیت‌پذیری و خودرهبری

6. روانشناسی مثبت‌نگر و کوچینگ

• اهمیت روانشناسی مثبت‌گرا
• ایجاد اعتمادبه‌نفس و باور در مراجع (کوچی)
• تکنیک‌های افزایش اعتمادبه‌نفس برای مدیران و رهبران در جلسات کوچینگ

7. منتورینگ (مشاوره سازمانی و فردی)

• تعریف، ماهیت و نقش منتورینگ
• تفاوت‌های منتورینگ با کوچینگ
• مراحل استقرار نظام منتورینگ در سازمان
• مسئولیت‌ها، ویژگی‌ها و مهارت‌های منتور حرفه‌ای
• نکات کلیدی برای موفقیت در منتورینگ و مربیگری

دستاوردهای دوره برای شرکت‌کنندگان

در پایان دوره، فراگیران قادر خواهند بود:

• به‌صورت عملی جلسات کوچینگ فردی و سازمانی برگزار کنند
• به‌عنوان منتور حرفه‌ای در سازمان یا خارج از آن عمل کنند
• کارکنان خود را در مسیر رشد شغلی، مهارتی و فردی هدایت کنند
• فرهنگ یادگیری، رشد و پیشرفت مستمر در تیم ایجاد نمایند
• مدل‌های حرفه‌ای کوچینگ را در جلسات واقعی مدیریت به‌کار بگیرند
• اعتمادبه‌نفس، انگیزه و کارآمدی کارکنان را افزایش دهند
• روابط انسانی و حرفه‌ای مؤثرتری در سازمان بسازند

این دوره مناسب چه کسانی است؟

• مدیران ارشد، میانی و سرپرستان
• کارشناسان منابع انسانی و توسعه سازمانی
• مربیان درون‌سازمانی و رهبران تیم
• مدیرانی که می‌خواهند نقش رهبری توسعه‌دهنده را ایفا کنند
• افرادی که قصد ارائه خدمات کوچینگ یا منتورینگ به صورت حرفه‌ای دارند

معرفی مدرس دوره

دکتر محمود آسیاچی

مشاور، مدرس، سخنران و کوچ کسب‌وکار

با ۲۸ سال سابقه تخصصی در صنعت، مدیریت و آموزش

مالک دو کسب‌وکار تولیدی و آکادمی آموزشی/مشاوره‌ای/کوچینگ

سوابق تحصیلی

• دکتری مهندسی صنایع، گرایش مدیریت استراتژیک – آمریکا
• دکتری DBA، گرایش بازاریابی و فروش – دانشگاه جامع علمی‌کاربردی تهران
• فوق‌لیسانس مهندسی صنایع، گرایش مدیریت سیستم‌ها و بهره‌وری – دانشگاه علم و صنعت ایران
• فوق‌لیسانس مهندسی صنایع، گرایش مدیریت عملیات تولید – آمریکا
• مربی سیستم‌های تولید و خدمات ناب، JIT، TQM، نظام پیشنهادات و آراستگی محیط کار 5S (اساتید اوساکی و یوشیدا)
• گذراندن ده‌ها دوره مدیریتی و سیستمی در داخل و خارج از کشور

سوابق آموزشی و اجرایی

1. مدرس و موسس دوره بیزینس کوچینگ رهبری کلاس جهانی (BCL)
2. مدرس و مشاور تولید و خدمات ناب (سازمان کلاس جهانی به سبک مدیران ژاپنی)
3. مدرس و مشاور بازاریابی و فروش
4. مدرس و مشاور برنامه‌ریزی و مدیریت استراتژیک
5. مدرس و مشاور رهبری، مدیریت و سرپرستی
6. مدرس و مشاور مدیریت منابع انسانی و رفتار سازمانی
7. مدرس و مشاور مدیران کلاس جهانی و تولید/خدمات ناب / JIT

آموزش‌ها و دوره‌های جامع

• دوره جامع آموزش و کوچینگ بازاریابی و فروش (سطح اکونومی و سطح بیزینس کلاس جهانی)
• دوره جامع MBA مدیریت اجرایی (مدیر کلاس جهانی)
• دوره جامع Post MBA مدیریت اجرایی پلاس (مدیران تأثیرگذار کلاس جهانی)
• دوره جامع DBA مدیریت اجرایی پیشرفته (مدیران ارشد کلاس جهانی)
• دوره جامع Post DBA مدیریت اجرایی پیشرفته (مدیرعامل ثروت‌ساز کلاس جهانی)
• دوره جامع MBA مدیریت بازاریابی و فروش (مدیریت بازاریابی و فروش ناب)
• دوره‌های جامع مدیریت تولید و خدمات ناب، آراستگی محیط کار 5S و نظام پیشنهادات SS

سایر فعالیت‌های حرفه‌ای

• مشاور بیش از ۹۰۰ شرکت خصوصی و دولتی
• مشاور ارشد مدیران عامل بیش از ۱۰۰ برند معتبر کشور
• بیش از ۳۰٬۰۰۰ ساعت تجربه آموزش در صنعت (دولتی و خصوصی)
• مدرس و سخنران صدها سمینار در حوزه‌های مدیران کلاس جهانی، سیستم‌های مدیریتی، تعالی سازمانی EFQM، استراتژی، بازاریابی و فروش، تولید و خدمات ناب (مدیریت ژاپنی)، منابع انسانی و روش‌های مدیریتی
• تألیف ۱۰ عنوان کتاب مدیریتی
• کارشناس برتر رادیو اقتصاد، رادیو ایران و رادیو گفتگو
• کارشناس شبکه‌های تلویزیونی سیما
• مدرس دوره‌های MBA و DBA در دانشکده اقتصاد دانشگاه تهران و دیگر مؤسسات معتبر
• مدرس و سخنران در بسیاری از دانشگاه‌های کشور (از جمله دانشگاه تهران، دانشگاه کاشان، دانشگاه سجاد مشهد و …)
• مدرس مراکز آموزش بازرگانی در استان‌های مختلف کشور

برخی از پروژه‌ها و مشاوره‌های انجام‌شده

سیمان سپاهان، لبنیات کاله، چینی بهداشتی مروارید، روغن نازگل، پچ‌پچ، رستوران البرز، یخساران، جهان‌نور، سیمان نهاوند، سیمان خوزستان، لبنیات صباح، مازندگاز، آسانسور بهفخر، شیرآلات قهرمان، زرین‌سوله، گام‌الکتریک، پالایشگاه تبریز، عملیات غیرصنعتی ماهشهر، صنایع شهید شیرودی (مهام)، تابلو برق و رک مبتکر، پلاسموژن، صنایع شهید دوران، سازمان سینمایی فجر، پیام‌پرداز، داروسازی باریج اسانس، سپاهان همراه، پادیسان، بعدنگار ایرانیان، کیان‌دانه پارس، تابلو کنترل مپنا (مکو)، لوله سبز آک، کالوت، ماکارونی تک، نامبروان، شهدآرا، فرآورده‌های گوشتی آمل، تخته فشرده گرگان، پتروشیمی‌های آریا‌ساسول، تندگویان، تبریز، ارومیه، غدیر، اراک، جم و خراسان، تهویه اروند، کمپرسورسازی ایران، داروسازی سبحان آنکولوژی، ایرانسل، کیمیاچوب گرگان، لبنیات پگاه، توزین الکتریک، سولیکو، صحت، ساویز، ماکارونی جهان، داروسازان ایران، ایزوگام صدف‌گستر دلیجان، پیشگام نور، ماشین‌آلات چوب پایون (RC)، نتکو، هلدینگ سعادت، بازرگانی کاوش، تعاونی گلخانه‌داران تگسنا، سیمان خزر، فولاد شادگان، محصولات دریایی درنیکا، فرش سیزان، لیزر ایران، حفاری شمال، توزیع برق زنجان، فولاد اکسین و ده‌ها شرکت دیگر.