سرفصل دوره EPC :
در حال حاضر نظر به افزایش تعداد پروژه های اجرایی در کشور، کارفرمایان با توجه به مسائل زمانی، هزینه ای، ریسکی و حقوقی، متمایل به انجام پروژه ها بصورت Package و عمدتاً در قالب های قراردادی EPC شده اند و این امر لزوم آگاهی و آشنایی دست اندرکاران پروژه ها را اعم از مدیران و کارشناسان ستادی و صف نسبت به شناخت ارکان، شرایط اجرایی و حقوقی این قبیل پروژه ها را بیش از پیش نمایان می سازد. گذراندن این دوره کمک می کند تا آشنایی لازم با ارکان پروژه ها، انواع قراردادها و ویژگیهای آنها و نیز فازها و مراحل اجرای پروژه های EPC حاصل آید.
- مفاهیم کاربردی مدیریت پروژه
- انواع روشهای اجرای پروژه ها
- معرفی و آشنایی با ارکان پروژه و انواع قراردادها و ویژگیهای آنها در پروژه های صنعتی
- آشنایی با فازهای انجام پروژه های EPC
- آشنایی با مفهوم فیدیک
- بررسی انواع ساختارهای سازمانی برای اجرای پروژه های صنعتی
- آشنایی با فازهای مدیریت پروژه
- معرفی و آشنایی با حوزه های نه گانه مدیریت پروژه و ارتباط آنها با پروژه های EPC
- نحوه و شیوه برگزاری مناقصات پروژه های صنعتی
- برنامه ریزی و مدیریت مهندسی در پروژه های EPC همراه با نمونه های مربوط
- برنامه ریزی و مدیریت تدارکات در پروژه های EPC همراه با نمونه های مربوط
- برنامه ریزی و مدیریت اجرا در پروژه های EPC همراه با نمونه های مربوط
- برنامه ریزی و مدیریت مالی در پروژه های EPC
- آشنایی با قوانین اینکوترمز (INCOTERMS)
- مفهوم “تغییر” و وظایف تیم مدیریت پروژه در ارتباط با مدیریت آن
سلام
لطفا در خصوص سیلابس این دوره هم اطلاعاتی ارائه نمایید
سلام روز بخیر
سایت در حال تکمیل هست و بزودی سرفصل های دوره درج خواهد شد.
چرا زمان و سرفصل های دوره مشخص نیست
سلام روز بخیر
زمان برگزاری دوره از بخش تقویم آموزشی قابل مشاهده هست و بزودی اطلاعات تکمیلی دوره قرار داده خواهد شد.