مدیریت و اجرای پروژه های EPC

سرفصل دوره ” EPC ” :

در حال حاضر نظر به افزایش تعداد پروژه های اجرایی در کشور، کارفرمایان با توجه به مسائل زمانی، هزینه ای، ریسکی و حقوقی، متمایل به انجام پروژه ها بصورت Package و عمدتاً در قالب های قراردادی EPC شده اند و این امر لزوم آگاهی و آشنایی دست اندرکاران پروژه ها را اعم از مدیران و کارشناسان ستادی و صف نسبت به شناخت ارکان، شرایط اجرایی و حقوقی این قبیل پروژه ها را بیش از پیش نمایان می سازد. گذراندن این دوره کمک می کند تا آشنایی لازم با ارکان پروژه ها، انواع قراردادها و ویژگیهای آنها و نیز فازها و مراحل اجرای پروژه های EPC حاصل آید.

• مفاهیم کاربردی مدیریت پروژه
• انواع روشهای اجرای پروژه ها
• معرفی و آشنایی با ارکان پروژه و انواع قراردادها و ویژگیهای آنها در پروژه های صنعتی
• آشنایی با فازهای انجام پروژه های EPC
• آشنایی با مفهوم فیدیک
• بررسی انواع ساختارهای سازمانی برای اجرای پروژه های صنعتی
• آشنایی با فازهای مدیریت پروژه
• معرفی و آشنایی با حوزه های نه گانه مدیریت پروژه و ارتباط آنها با پروژه های EPC
• نحوه و شیوه برگزاری مناقصات پروژه های صنعتی
• برنامه ریزی و مدیریت مهندسی در پروژه های EPC همراه با نمونه های مربوط
• برنامه ریزی و مدیریت تدارکات در پروژه های EPC همراه با نمونه های مربوط
• برنامه ریزی و مدیریت اجرا در پروژه های EPC همراه با نمونه های مربوط
• برنامه ریزی و مدیریت مالی در پروژه های EPC
• آشنایی با قوانین اینکوترمز (INCOTERMS)
• مفهوم تغییر و وظایف تیم مدیریت پروژه در ارتباط با مدیریت آن