دوره آموزش اجرا، کنترل و ارزیابی استراتژی ها

دوره آموزش اجرا، کنترل و ارزیابی استراتژی‌ها

داشتن یک استراتژی مناسب، تنها بخشی از مسیر موفقیت سازمان است؛ بسیاری از سازمان‌ها نه به دلیل ضعف در تدوین استراتژی، بلکه به دلیل اجرای نامناسب، نبود نظام کنترل و ارزیابی مؤثر و ناتوانی در همسو کردن کارکنان با اهداف سازمانی، به نتایج مورد انتظار دست پیدا نمی‌کنند.

دوره آموزش اجرا، کنترل و ارزیابی استراتژی‌ها با تمرکز بر کارت امتیازی متوازن (Balanced Scorecard – BSC) به شما می‌آموزد چگونه استراتژی‌های سازمان را به برنامه‌های عملیاتی قابل اجرا تبدیل کنید، عملکرد آن‌ها را به‌صورت مستمر پایش نمایید و با ارزیابی دقیق، سازمان را در مسیر تحقق اهداف کلان و رشد پایدار نگه دارید.

در این دوره علاوه بر یادگیری اصول پیاده‌سازی BSC، با روش‌های طراحی شاخص‌های عملکرد (KPI)، تدوین نقشه استراتژی، کنترل اجرای برنامه‌ها، ارزیابی اثربخشی استراتژی‌ها و انجام اقدامات اصلاحی آشنا خواهید شد تا بتوانید اجرای استراتژی را به یک فرآیند مستمر و قابل اندازه‌گیری تبدیل کنید.

در این دوره چه خواهید آموخت؟

• اصول و الزامات اجرای موفق استراتژی در سازمان
• ویژگی‌های یک استراتژی قابل اجرا و اثربخش
• آشنایی کامل با کارت امتیازی متوازن (BSC) و کاربرد آن
• طراحی اهداف، شاخص‌ها و سنجه‌های عملکرد (KPI)
• ایجاد ارتباط علت و معلولی بین اهداف و شاخص‌ها
• تدوین نقشه استراتژیک سازمان
• پیاده‌سازی BSC در سطح سازمان و همسوسازی کارکنان
• طراحی نظام ارزیابی عملکرد فردی و ارتباط آن با نظام پاداش
• شناسایی عوامل شکست در اجرای BSC و راهکارهای پیشگیری
• اصول کنترل استراتژیک و انواع نظام‌های کنترل
• روش‌های ارزیابی استراتژی‌ها و تحلیل عملکرد سازمان
• آشنایی با معیارهای ارزیابی ریچارد روملت
• برنامه‌ریزی و اجرای اقدامات اصلاحی پس از ارزیابی
• مدیریت مقاومت کارکنان در فرآیند اجرای تغییرات استراتژیک

این دوره برای چه افرادی مناسب است؟

این دوره برای افراد و سازمان‌هایی طراحی شده است که مسئول اجرای برنامه‌های استراتژیک هستند، از جمله:

• مدیران عامل و اعضای هیئت‌مدیره
• مدیران برنامه‌ریزی و توسعه سازمان
• مدیران استراتژی و تحول سازمانی
• مدیران میانی و سرپرستان
• کارشناسان برنامه‌ریزی استراتژیک
• مشاوران مدیریت و استراتژی
• دانشجویان و علاقه‌مندان حوزه مدیریت استراتژیک

مزایای شرکت در دوره

• یادگیری اجرای عملی استراتژی به‌جای صرفاً تدوین آن
• تسلط بر طراحی و پیاده‌سازی کارت امتیازی متوازن (BSC)
• توانایی تعریف شاخص‌های کلیدی عملکرد و سنجش نتایج
• آشنایی با روش‌های استاندارد کنترل و ارزیابی استراتژی
• افزایش احتمال موفقیت پروژه‌های استراتژیک سازمان
• توانایی شناسایی انحراف‌ها و اجرای اقدامات اصلاحی مؤثر
• کمک به همسوسازی واحدها و کارکنان با اهداف کلان سازمان

نتیجه‌ای که پس از پایان دوره به دست خواهید آورد

پس از پایان این دوره، قادر خواهید بود استراتژی‌های سازمان را به برنامه‌های اجرایی قابل اندازه‌گیری تبدیل کنید، برای آن‌ها شاخص‌های مناسب تعریف نمایید، با استفاده از کارت امتیازی متوازن عملکرد سازمان را پایش کنید، میزان تحقق اهداف را ارزیابی کرده و در صورت نیاز، اقدامات اصلاحی لازم را برای حفظ مسیر رشد و دستیابی به اهداف استراتژیک طراحی و اجرا نمایید. این توانایی به شما کمک می‌کند تا استراتژی را از یک سند مدیریتی به یک فرآیند اجرایی، پویا و اثربخش در سازمان تبدیل کنید.

معرفی مدرس دوره

دکتر محمود آسیاچی

مشاور، مدرس، سخنران و کوچ کسب‌وکار

با ۲۸ سال سابقه تخصصی در صنعت، مدیریت و آموزش

مالک دو کسب‌وکار تولیدی و آکادمی آموزشی/مشاوره‌ای/کوچینگ

سوابق تحصیلی

• دکتری مهندسی صنایع، گرایش مدیریت استراتژیک – آمریکا
• دکتری DBA، گرایش بازاریابی و فروش – دانشگاه جامع علمی‌کاربردی تهران
• فوق‌لیسانس مهندسی صنایع، گرایش مدیریت سیستم‌ها و بهره‌وری – دانشگاه علم و صنعت ایران
• فوق‌لیسانس مهندسی صنایع، گرایش مدیریت عملیات تولید – آمریکا
• مربی سیستم‌های تولید و خدمات ناب، JIT، TQM، نظام پیشنهادات و آراستگی محیط کار 5S (اساتید اوساکی و یوشیدا)
• گذراندن ده‌ها دوره مدیریتی و سیستمی در داخل و خارج از کشور

سوابق آموزشی و اجرایی

1. مدرس و موسس دوره بیزینس کوچینگ رهبری کلاس جهانی (BCL)
2. مدرس و مشاور تولید و خدمات ناب (سازمان کلاس جهانی به سبک مدیران ژاپنی)
3. مدرس و مشاور بازاریابی و فروش
4. مدرس و مشاور برنامه‌ریزی و مدیریت استراتژیک
5. مدرس و مشاور رهبری، مدیریت و سرپرستی
6. مدرس و مشاور مدیریت منابع انسانی و رفتار سازمانی
7. مدرس و مشاور مدیران کلاس جهانی و تولید/خدمات ناب / JIT

آموزش‌ها و دوره‌های جامع

• دوره جامع آموزش و کوچینگ بازاریابی و فروش (سطح اکونومی و سطح بیزینس کلاس جهانی)
• دوره جامع MBA مدیریت اجرایی (مدیر کلاس جهانی)
• دوره جامع Post MBA مدیریت اجرایی پلاس (مدیران تأثیرگذار کلاس جهانی)
• دوره جامع DBA مدیریت اجرایی پیشرفته (مدیران ارشد کلاس جهانی)
• دوره جامع Post DBA مدیریت اجرایی پیشرفته (مدیرعامل ثروت‌ساز کلاس جهانی)
• دوره جامع MBA مدیریت بازاریابی و فروش (مدیریت بازاریابی و فروش ناب)
• دوره‌های جامع مدیریت تولید و خدمات ناب، آراستگی محیط کار 5S و نظام پیشنهادات SS

سایر فعالیت‌های حرفه‌ای

• مشاور بیش از ۹۰۰ شرکت خصوصی و دولتی
• مشاور ارشد مدیران عامل بیش از ۱۰۰ برند معتبر کشور
• بیش از ۳۰٬۰۰۰ ساعت تجربه آموزش در صنعت (دولتی و خصوصی)
• مدرس و سخنران صدها سمینار در حوزه‌های مدیران کلاس جهانی، سیستم‌های مدیریتی، تعالی سازمانی EFQM، استراتژی، بازاریابی و فروش، تولید و خدمات ناب (مدیریت ژاپنی)، منابع انسانی و روش‌های مدیریتی
• تألیف ۱۰ عنوان کتاب مدیریتی
• کارشناس برتر رادیو اقتصاد، رادیو ایران و رادیو گفتگو
• کارشناس شبکه‌های تلویزیونی سیما
• مدرس دوره‌های MBA و DBA در دانشکده اقتصاد دانشگاه تهران و دیگر مؤسسات معتبر
• مدرس و سخنران در بسیاری از دانشگاه‌های کشور (از جمله دانشگاه تهران، دانشگاه کاشان، دانشگاه سجاد مشهد و …)
• مدرس مراکز آموزش بازرگانی در استان‌های مختلف کشور

برخی از پروژه‌ها و مشاوره‌های انجام‌شده

سیمان سپاهان، لبنیات کاله، چینی بهداشتی مروارید، روغن نازگل، پچ‌پچ، رستوران البرز، یخساران، جهان‌نور، سیمان نهاوند، سیمان خوزستان، لبنیات صباح، مازندگاز، آسانسور بهفخر، شیرآلات قهرمان، زرین‌سوله، گام‌الکتریک، پالایشگاه تبریز، عملیات غیرصنعتی ماهشهر، صنایع شهید شیرودی (مهام)، تابلو برق و رک مبتکر، پلاسموژن، صنایع شهید دوران، سازمان سینمایی فجر، پیام‌پرداز، داروسازی باریج اسانس، سپاهان همراه، پادیسان، بعدنگار ایرانیان، کیان‌دانه پارس، تابلو کنترل مپنا (مکو)، لوله سبز آک، کالوت، ماکارونی تک، نامبروان، شهدآرا، فرآورده‌های گوشتی آمل، تخته فشرده گرگان، پتروشیمی‌های آریا‌ساسول، تندگویان، تبریز، ارومیه، غدیر، اراک، جم و خراسان، تهویه اروند، کمپرسورسازی ایران، داروسازی سبحان آنکولوژی، ایرانسل، کیمیاچوب گرگان، لبنیات پگاه، توزین الکتریک، سولیکو، صحت، ساویز، ماکارونی جهان، داروسازان ایران، ایزوگام صدف‌گستر دلیجان، پیشگام نور، ماشین‌آلات چوب پایون (RC)، نتکو، هلدینگ سعادت، بازرگانی کاوش، تعاونی گلخانه‌داران تگسنا، سیمان خزر، فولاد شادگان، محصولات دریایی درنیکا، فرش سیزان، لیزر ایران، حفاری شمال، توزیع برق زنجان، فولاد اکسین و ده‌ها شرکت دیگر.