سرفصل دوره MSP :
- ایجاد یک پروژه با فعالیت و منابع
- محاسبه زمانبندی
- تحلیل اطلاعات منابع و هزینه ها
- مقایسه برنامه هدف و برنامه زمانبندی جاری
- کار با ابزارهای محاسباتی و تحلیلی نرم افزار
- آشنایی با نحوه گزارشگری
- تعریف پروژه، ساختار شکست کار و انواع فعالیتها
- تعریف روابط و محدودیتهای زمانی و زمانبندی پروژه
- تعریف و تخصیص تقویم
- تعریف و تخصیص منابع
- تحلیل و تسطیح منابع
- تنظیمات گانت، فرمول نویسی وو ایجاد ستونهای Customize
- تهیه برنامه مبنا (Baseline)
- ورود اطلاعات واقعی و بروزرسانی پروژه (Scope, Time, Cost, Resource, Physical )
- تعریف مبانی مدیریت ارزش کسب شده (Earned Value Management) و پیاده سازی آن
- تنظیمات عمومی و شخصی سازی نرم افزار
