تربیت کارشناس صنایع و کنترل پروژه (MSP-Primavera-PMBOK)
این دوره جامع، مهارتهای کاربردی برنامهریزی، زمانبندی و کنترل پروژه را با آموزش نرمافزارهای MSP و Primavera P6 و اصول مدیریت پروژه بر اساس استاندارد PMBOK ارائه میدهد. هنرجویان پس از گذراندن دوره توانایی طراحی، اجرا، پایش و تحلیل پروژههای واقعی را در حوزههای صنعتی، عمرانی و سازمانی به دست میآورند.
قیمت دوره:
Price range: ۱۱,۵۶۸,۰۰۰ تومان through ۲۳,۹۶۰,۰۰۰ تومان
پیش نیاز: ندارد
معرفی دوره
این دوره تخصصی با هدف تربیت کارشناسان توانمند در حوزه برنامهریزی، زمانبندی و کنترل پروژه طراحی شده و ترکیبی از سه بخش کلیدی شامل آموزش نرمافزارهای MSP و Primavera P6 و همچنین مبانی مدیریت پروژه بر اساس استاندارد بینالمللی PMBOK را پوشش میدهد. هنرجویان در این دوره به صورت جامع با ابزارها، روشها و استانداردهای روز صنعت برای مدیریت و کنترل موفق پروژهها آشنا میشوند و مهارتهای عملی لازم برای انجام پروژههای واقعی را کسب میکنند.
در بخش آموزش نرمافزار MSP، شرکتکنندگان ابتدا با نحوه ایجاد یک پروژه، تعریف فعالیتها و منابع، ساختار شکست کار و انواع فعالیتها آشنا میشوند. سپس روش تعریف روابط و محدودیتهای زمانی و زمانبندی پروژه، تخصیص تقویمها، انجام محاسبات، تحلیل منابع و هزینهها آموزش داده میشود. مقایسه برنامه هدف با برنامه زمانبندی جاری، کار با ابزارهای تحلیلی و محاسباتی نرمافزار، تنظیمات نمودار گانت، فرمولنویسی و ایجاد ستونهای اختصاصی نیز از مباحث عملی این بخش است.
در بخش Primavera P6، هنرجویان روش ایجاد و مدیریت یک پروژه همراه با فعالیتها و منابع، زمانبندی، تحلیل هزینهها و منابع و مقایسه برنامه اولیه با برنامه در حال اجرا را فرا میگیرند. تنظیمات و گروهبندیهای اولیه سیستم، ارتباط Primavera با سایر نرمافزارهای کنترل پروژه، تعریف اطلاعات کلی سازمان مانند EPS و OBS و پیادهسازی ساختار شکست کار از موضوعات مهم این بخش است. همچنین تعریف روابط، محدودیتها و انجام زمانبندی دقیق پروژه در محیط این نرمافزار به صورت عملی اجرا میشود.
در بخش استاندارد PMBOK، شرکتکنندگان با اصول و چارچوب کلی مدیریت پروژه بر اساس استاندارد بینالمللی آشنا میشوند. فرایندهای مدیریت پروژه، حوزههای دانشی و محدودیتهای نهگانه مدیریت پروژه شامل مدیریت محدوده، مدیریت زمان، مدیریت هزینه، مدیریت کیفیت، مدیریت منابع انسانی، مدیریت ارتباطات، مدیریت ریسک، مدیریت تدارکات و مدیریت ذینفعان بررسی میشود. همچنین نحوه شناسایی و ارزیابی ریسکها، کنترل محدوده پروژه و برنامهریزی زمان از دیگر سرفصلهای مهم این بخش است.
این دوره با رویکردی کاملاً کاربردی و پروژهمحور برگزار میشود تا هنرجویان پس از پایان آن توانایی کامل در ایجاد، زمانبندی، کنترل و تحلیل پروژهها با استفاده از ابزارهای حرفهای و استانداردهای مدیریتی را به دست آورند و بتوانند در پروژههای صنعتی، عمرانی و سازمانی به عنوان کارشناس صنایع یا کنترل پروژه فعالیت کنند.
سرفصل های دوره
سرفصلهای بخش MSP
- ساخت برنامه زمانبندی جدید
- روش ساخت برنامه جدید
- تعیین نوع برنامهریزی آیتمها
WBS و فعالیتها
- تنظیم WBS
- ماهیت خلاصه فعالیت
- خلاصه فعالیت پروژه
- ساخت آیتم
- ساخت همزمان چند آیتم
- پاک کردن آیتمها
- تعیین سطح آیتمها
- جابجا کردن آیتمها
- کپی کردن آیتمها
- ساخت کپی وابسته
- ساخت فعالیتهای تکرارشونده
- ارائه WBS
- ساخت مایلستون
- ساخت فعالیتهای وابسته
تنظیم مدتزمان فعالیتها
- روشهای تعیین مدتزمان
- واحدهای مدتزمان
- مدتزمانهای روزشمار
- مدتزمانهای تخمینی
- واردکردن مدتزمان
- کنترل مدتزمان در نمودار گانت
- تعیین شیوه تبدیل واحدها
- مدتزمان خلاصه فعالیتها
تعریف روابط، قیدها و فرجهها
- ماهیت روابط
- انواع روابط
- قاعده استفاده از انواع روابط
- قاعده آزاد نبودن فعالیتها
- قاعده جامع بودن روابط
- واردکردن روابط
- کنترل روابط
- پاک کردن روابط
- اصلاح خودکار روابط
- روابط پیدرپی
- عملکرد قیدها
- انواع قیدها
- تأثیر قیدها در زمانبندی
- مدیریت تناقضهای ناشی از قیدها
- تعریف قیدها
- عملکرد فرجه
- تعریف فرجه
کنترل شناوریها
- کنترل عنصر حاکم بر زمانبندی
- مفهوم شناوری
- شناوری کل
- شناوری آزاد
- تأثیر روابط غیرحاکم بر شناوری
- شناوری منفی
- فعالیتهای بحرانی
- مفهوم مسیر بحرانی
- کنترل مسیر بحرانی
- مسیرهای بحرانی متعدد
- کنترل مسیر فعالیتها
- کنترل عناصر حاکم بر زمانبندی
تعریف و تخصیص منابع
- تعریف منابع
- تعیین مقدار دسترسی منابع کاری
- تعیین مقدار دسترسی متغیر
- اختصاص منابع به فعالیتها
- کنترل تخصیصها
- کنترل اضافه تخصیصها
- نمودار منابع
- مفهوم کار
- توزیع تخصیصها
تنظیم تقویمها
- طراحی تقویم
- پیادهسازی راندمان کاری
- تعیین تقویم پروژه
- تعیین تقویم فعالیتها
- تعیین تقویم منابع
تعیین نوع فعالیت
- رابطه فعالیتها و منابع
- ارتباط ساده
- ارتباط پیشرفته
تسطیح منابع
- ابزار تسطیح منابع
- تسطیح منابع یک فعالیت
- تسطیح تمام منابع
- حذف اثر تسطیح
- تنظیمهای تسطیح
- فیلدهای مربوط به تسطیح
تعریف هزینهها
- روشهای تعریف هزینه
- مفهوم هزینه ثابت آیتمها
- تعریف هزینه ثابت آیتمها
- تعریف هزینه منابع
- تعریف هزینه متغیر
تدوین انواع ساختار شکست
- ساختار شکست کار
- ویرایش و اختصاصی سازی کد WBS
- گروهبندی بر اساس فیلدهای ساده
- گروهبندی کدهای ساختاری
فیلتر کردن و مرتبسازی
- مرتبسازی ساده
- مرتبسازی پیشرفته
- خنثی کردن مرتبسازی
- مفهوم فیلتر کردن
- فیلتر ساده
- فیلتر پیشرفته
- حذف فیلتر
مدیریت زیرپروژه ها و روابط خارجی
- ایجاد روابط خارجی
- نمایش اطلاعات خارجی
- مفهوم زیرپروژه ها
- درج پروژه در پروژه مادر
کار با خطوط مبنا
- انواع خط مبنا
- فیلدهای خط مبنا
- ذخیره خط مبنا
- پاک کردن خط مبنا
- نمایش خط مبنا
- کنترل انحرافها
- محاسبه ارزش کسبشده
فرمول نویسی و فیلدهای اختصاصی
- انواع فیلدهای اختصاصی
- تنظیم فیلدهای اختصاصی
- تعریف فرمول
- توابع
ثبت اطلاعات واقعی
- دوره کنترل پروژه
- انواع فیلدها
- شروع فعالیت
- تکمیل فعالیت
- پیشرفت فعالیت
- تنظیمهای ثبت اطلاعات واقعی
- ثبت هزینهها
محاسبه پیشرفت فیزیکی
- پیشرفت فعالیتها
- ضرایب وزنی فیزیکی
- محاسبه پیشرفت
- کنترل پیشرفت با فیلد Work% Complete
- کنترل پیشرفت با فیلد BCWP
- کنترل پیشرفت با فیلد اختصاصی
تحلیل ارزش کسبشده
- مبانی تحلیل ارزش کسبشده
- فیلدهای تحلیل ارزش کسبشده
- کاربرد تحلیل ارزش کسبشده
کار با جدولها و نماها
- فعال کردن نماها
- اختصاصی سازی جدولها
- انواع جدول
- نمای Calendar
- نمای Gantt Chart
- نمای Network Diagram
- نمای Task Sheet
- نمای Task Form
- نمای Task Usage
- نمای Resource Usage
- نمای Resource Sheet
- نمای Resource Graph
- نمای Resource Allocation
- نمای Timeline
چاپ نماها
- پیشنمایش چاپ
- تنظیمهای عمومی چاپ
- تنظیم Page Setup
گزارش های داخلی و خارجی
- گزارشهای خارجی
- گزارشهای داخلی
نکات و ترفندهای MS Project
- مایلستون چارت
- ساختار شکست کار با کدهای ساختاری
- آیتم Baseline for Earned Value Calculation
- استفاده از ستون %complete در گانت چارت و کپی در اکسل برای ترسیم s-curve بر اساس وزن زمانی
- استفاده از Cummulative percent complete در task usage برای ترسیم s-curve بر اساس وزن زمانی
- استفاده از فیلد cummulative work در task usage برای ترسیم s-curve
- پیادهسازی پیشرفت فیزیکی با استفاده از ستون %Work Complete، زمانی که برنامه منبع ندارد
سرفصلهای بخش PRIMAVERA
مرور برنامه و بررسی تنظیمها
تنظیمهای سیستمی
-
- تنظیمهای عمومی
- تنظیمهای محدوده داده
- تنظیمهای طول شناسه
- تنظیمهای تبدیل زمان
- تنظیمهای ارزش کسبشده
- تنظیمهای کلی
- تنظیمهای هزینههای واحد
- تنظیمهای صنعت کاری
- تنظیمهای خط مبنا
- تنظیمهای هزینههای مستقل از منبع
- تنظیم دستهبندیهای WBS
- تنظیمهای دستهبندی اسناد
- تنظیمهای وضعیت اسناد
- تنظیمهای دستهبندی ریسک
- تنظیمهای دستهبندی یادداشتها
- تنظیمهای واحدهای اندازهگیری
- تنظیمهای واحدهای مالی
تنظیمهای کاربری
-
- قالب بندی واحدهای زمانی
- قالببندی تاریخ
- تنظیم واحد مالی
- تنظیم ویزاردها
- تنظیمهای عمومی نرمافزار
- تغییر کلمه عبور
- تنظیمهای منابع
- تنظیمهای محاسباتی
- تنظیم فیلترها
تنظیم ساختارهای سلسله مراتبی
تنظیم EPS
-
- تنظیم EPS
- اضافه کردن پروژه در EPS
- تعیین وضعیت پروژهها
- کپی کردن عناصر پروژهها در EPS
- پاک کردن پروژهها و عناصر EPS
- مرور اطلاعات پروژهها و عناصر EPS
تنظیم OBS
-
- نمایش OBS
- ویرایش OBS
تنظیم WBS
-
- نمایش WBS
- دستهبندی عناصر WBS
- تنظیم عناصر WBS
- تنظیم مایلستون های پیشرفت
- تنظیم مقادیر دستهبندی عناصر WBS
تنظیم تقویمها
-
- انواع تقویم
- ساخت تقویم عمومی
- ساخت تقویم منبع و تقویم فعالیت
- تنظیم تقویم
- پاک کردن تقویم
زمانبندی
تعریف فعالیتها
-
- ساخت فعالیت
- تنظیمهای گروه General
- تنظیمهای گروه Status
ایجاد روابط
-
- عملکرد روابط
- انواع رابطه
- همپوشانی و تأخیر
- ایجاد روابط
- استفاده از نمای Trace Logic
- محاسبه زمانبندی
- استفاده از WP & Docs
- تعیین مراحل برای فعالیت
- ساخت الگوهای مراحل
- تبدیل مراحل به الگو
- اعمال الگوی مراحل به فعالیتها
- مرور خلاصه اطلاعات فعالیت
کار با منابع و نقشها
-
- منبع اصلی
- مرور و ساخت منابع
- ویرایش منابع
- ویرایش سلسلهمراتب منبع
- تعیین شیفتهای کاری منابع
- تنظیم کدهای منابع
- تخصیص کدهای منابع
- دستهبندی و خلاصهسازی بر اساس کدها
- تنظیم نقشها
- تخصیص نقشها به منابع
- توزیع کارکرد منابع
تخصیص منبع و نقش
-
- تفاوت نقش و منبع
- تعریف منبع و نقش
- مسائل تخصیص
- تخصیص منبع
- تخصیص نقش
- جانشینی نقش و منبع
- جانشینی نقش با منبع مناسب
- اختصاصی سازی زبانه Resource
- تنظیم توزیع کار تخصیصها
استفاده از فیلدهای اختصاصی
-
- آیتمهای دارای فیلد اختصاصی
- نوع داده فیلدهای اختصاصی
- ساخت فیلدهای اختصاصی
- اضافه کردن ستون
- دستهبندی و خلاصهسازی
- مرتبسازی
- فیلتر کردن
- استفاده از فیلدهای اختصاصی علامت
- استفاده از Global Change
فرمول نویسی
-
- مرور آیتمهای Global Change
- اجرای آیتمها
- ساخت آیتمهای Global Change
- ویرایش آیتمهای Global Change
کار با هزینههای مستقل از منبع
-
- حسابهای هزینهای
- تعیین حساب پیشفرض پروژه
- ایجاد هزینههای مستقل از منبع
- ویرایش مشخصات هزینهها
- تعیین شیوه صرف شدن هزینه
- تعیین دستهبندی هزینه
- تغییر فعالیت مربوط به هزینه
- سایر مشخصههای هزینههای مستقل از منبع
تنظیم کدهای پروژه
-
- تعریف کدهای پروژه
- تعیین مقادیر مجاز کدهای پروژه
- مقداردهی به کدهای پروژهها
- دستهبندی و خلاصهسازی بر اساس کدهای پروژه
- فیلتر کردن پروژهها بر اساس کدهای پروژه
کار با کدهای فعالیت
-
- ساخت کدهای فعالیت
- ساخت کدهای فعالیت عمومی
- ساخت کدهای فعالیت EPS
- ساخت مقادیر مجاز برای کدهای فعالیت
- دستهبندی و خلاصهسازی بر اساس کد
بهروزرسانی و مدیریت برنامه
کار با خط مبنا
-
- عملکرد خط مبنا
- ذخیرهسازی خط مبنا
- پاک کردن خط مبنا
- تبدیل خط مبنا به پروژه
- بهروزرسانی خط مبنا
- فعال کردن خطهای مبنا
- مقایسه برنامه با خط مبنا
- Export کردن خط مبنا
بهروزرسانی، محاسبه و تسطیح
-
- بهروزرسانی
- روشهای بهروزرسانی
- دورههای بهروزرسانی
- استخراج اطلاعات واقعی
- تأیید اطلاعات واقعی
- نتایج بهروزرسانی
- Data Date
- قابلیت Progress Spotlight
- بهروزرسانی خودکار پروژه
- بهروزرسانی خودکار عناصر
- بهروزرسانی فعالیتها بهطور دستی
- بهروزرسانی فعالیتهای Duration% Complete
- بهروزرسانی فعالیتهای Physical% Complete
- بهروزرسانی فعالیتهای Units% Complete
- تعیین نوع فعالیت
- حذف اطلاعات واقعی
- تعلیق فعالیت
- اعمال بهروزرسانی
- برنامهریزی پروژه
- فیلدهای تاریخ
- تسطیح منابع
- تعیین اولویت تسطیح
- محاسبه هزینهها
- مدیریت تخصیصها
خلاصهسازی اطلاعات
-
- تنظیمهای خلاصهسازی
- اجرای دستور خلاصهسازی
کار با کتابخانه اسناد
-
- مدیریت اسناد
- ساخت سند
- تخصیص سند
پیگیری پیشرفت
-
- مرور نما
- ساخت نما
کار با Check-in و Check-out
-
- مدیریت برنامهها از راه دور
- Check-out کردن پروژهها
- Check-in کردن پروژهها
اختصاصی سازی و چاپ
اختصاصی سازی نماها
-
- نمایش نماهای موجود
- ذخیرهسازی نما
- ساخت نما
- ویرایش نماها
دستهبندی، مرتبسازی و فیلتر
-
- دستهبندی
- مرتبسازی
- فیلترها
اختصاصی سازی اجزای نماها
-
- تعیین ستونها
- تنظیم محور زمان
- قالببندی نمودار گانت
- تنظیم نمودار گانت
- مشخص کردن محدوده در گانت
- درج متن در نمودار گانت
چاپ نما و گزارش
-
- تنظیمات چاپ
- پیشنمایش چاپ
- چاپ گزارشها
- چاپ با انواع پرینتر
- ساخت PDF
نکات و ترفندهای پریماورا
- بهروزرسانی و Reschedule برنامه زمانبندی
- روش تهیه برنامه زمانبندی Catch-up Plan
- روش تهیه برنامه زمانبندی Replan
- تهیه نمودارهای S-Curve از پیشرفت برنامهای و واقعی
سرفصلهای بخش PMBOK
مدیریت پروژه چیست؟
- تعریف مدیریت پروژه
- مبانی مدیریت پروژه
- هدف مدیریت پروژه
- شکست در پروژه
- نتایج مدیریت پروژه
- مفهوم 3P – پروژه، طرح، سبد پروژه
- مدیریت طرح و مدیریت سبد پروژه
- مدیریت عملیات
- مدیریت پروژه سازمانی (OPM)
- مولفههای راهنمای PMBOK
- چرخه عمر پروژه
- فرآیند مدیریت پروژه
- مدیریت دانش در پروژه
- رابطه گروههای فرآیندی
- دادهها، اطلاعات و گزارشها
- سفارشیسازی و متناسبسازی
- مستندات کسب و کاری پروژه
مدیر پروژه
- نقش مدیر پروژه چیست؟
- مهارتهای فنی مدیریت پروژه و مدیریت کسب و کار و استراتژی
- مهارت رهبری
- جنبه سیاسی در سازمان
- رهبری و مدیریت
- سبک رهبری
- مدیر پروژه – نقطه کانونی پروژه
محیط پروژه
- سرمایههای فرآیندی سازمان
- سیستم سازمانی پروژه
- سیستم های سازمانی پروژه
مدیریت دانش در پروژه
- 10 حوزه دانشی پروژه
گروه های فرآیندی
- فرآیندهای مدیریت پروژه چیست؟
- توضیحاتی درباره ادامه دوره آموزشی PMBOK
- نسخه ششم پم باک PMBOK
ساختار هر حوزه دانشی
- معرفی ساختار هر حوزه دانشی
- ساختارها و نمادهای مدیریت پروژه
مدیریت یکپارچگی پروژه
- منشور پروژه
- تنظیم منشور پروژه
- برنامه ریزی مدیریت پروژه
- برنامه مدیریت پروژه
- مدیریت کار پروژه
- راهبری کار پروژه
- مدیریت دانش پروژه
- کنترل کارهای پروژه
- پایش کارهای پروژه
- پایان پروژه
- اختتامیه پروژه
مدیریت محدوده پروژه
- گردآوری الزامات پروژه
- تنظیم ساختار شکست کار
- اعتبار سنجی محدوده
- کنترل محدوده پروژه
مدیریت زمان پروژه
- برنامهریزی مدیریت زمان
- تعریف فعالیت ها
- تنظیم برنامه زمانی پروژه
- کنترل زمان پروژه
مدیریت هزینه پروژه
- برنامهریزی مدیریت هزینه
- تخمین هزینهها
- تنظیم بودجه پروژه
- کنترل هزینه
مدیریت کیفیت پروژه
- برنامهریزی مدیریت کیفیت
- کنترل کیفیت پروژه
مدیریت منابع پروژه
- برنامه ریزی منابع پروژه
- برآورد منابع پروژه
- به خدمت گرفتن منابع
- توسعه تیم پروژه
- کنترل منابع پروژه
مدیریت ارتباطات پروژه
- برنامهریزی مدیریت ارتباطات
- فرآیند مدیریت ارتباطات پروژه
- پایش ارتباطات پروژه
مدیریت ریسک پروژه
- برنامهریزی برای مدیریت ریسک
- شناسایی ریسک
- تحلیل کیفی ریسک
- تحلیل کمی ریسک
- برنامهریزی مواجهه با ریسک
- پایش ریسک
مدیریت تدارکات پروژه
- برنامهریزی تدارکات پروژه
- اجرای تدارکات پروژه
- مدیریت کنترل تدارکات پروژه
مدیریت ذی نفعان پروژه
- شناسایی ذی نفعان
- برنامه ریزی مشارکت ذی نفعان
- مدیریت تعهد و مشارکت ذی نفعان
- پایش تعهد مشارکت ذی نفعان
سوالات متداول
دورههایی که دارای زمان ضبط شده بیش از 20 ساعت هستند در زمینه ورود به بازار کار خیلی به شما کمک کنند اما دوره هایی که دارای ساعت تدریس کمتر از ۵ ساعت هستند بیشتر بابت آشنایی شرکت کنندگان با آن حوزه کاری آماده و تولید شده اند و جهت ورود به بازار کار نیاز به گذراندن دوره های تکمیلی خواهند داشت.
بله – دسترسی شما جهت دانلود تمام فایل ها و فیلم های آموزشی پست از ثبت نام و پرداخت وجه باز خواهد شد.
در تمامی دورهها از پایدارترین و محبوبترین نسخه نرم افزار استفاده میشود.
کلیه دورههایی که به صورت آفلاین (پکیج دانلودی) تهیه شده است بر روی نرم افزار اسپات پلیر در سیستم عامل ویندوز و مک قابل مشاهده هستند.
در صفحه تقویم آموزشی میتوانید تاریخ و ساعت شروع دورههای حضوری و آنلاین را مشاهده کنید. مشاهده تقویم آموزشی
اگر پیش نیاز برای دورهای وجود داشته باشد در همین صفحه در ستون سمت راست به شما اعلام خواهد شد.
اگر نیاز به مشاوره و راهنمایی جهت ثبت نام در دورهها را دارید میتوانید در ساعات اداری با شمارههای 02166123188 - 02166422865 تماس حاصل بفرمایید.
برای برخی از دورهها امکان خرید اقساطی وجود دارد. جهت دریافت اطلاعات بیشتر با پشتیبانی تماس حاصل فرمائید.
درخواست ویدیو دوره
مجتمع فنی فلات قاره این امکان را برای شما فراهم کرده است که برای بررسی دقیق تر دوره نمونه ویدیو های بیشتری از این دوره را برای شما ارسال کند تا پس از بررسی کامل، با خیالی راحت دوره را خریداری کنید. جهت ارسال ویدیو های بیشتر کافیست درخواست خود را از طریق فرم زیر برای ما ارسال کنید.
نکیسا پورناصر –
لطفا سرفصلهای این دوره رو ارسال کنید و فقط فایل هست که ارایه میدید یا امکان آموزش حضوری هم دارید؟ تقویم آموزشی هم ارسال بفرمایید. با سپاس.